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台積電（2330）創辦人張忠謀是台灣半導體產業關鍵推手，他的事業歷程也是產業發展的縮影，美國歷史教授暨《晶片戰爭》作者米勒（Chris Miller）更點名張忠謀是過去百年來最被低估的企業人物。(延伸閱讀：張忠謀經典語錄 道出經營理念與人生哲學)
張忠謀10日歡慶92歲大壽，經濟日報採訪團隊選在這個特別的日子，為讀者整理過去這段時間張忠謀針對十大關鍵事件發表的談話，以及台積電過去一年來的茁壯，並對這位半導體教父說聲「生日快樂！」。
孫運璿與李國鼎力邀 張忠謀出任工研院院長
台積電創辦人張忠謀歡慶92歲大壽，這位台灣半導體教父與半導體產業關鍵推手所以和台灣結緣，曾任經濟部長、財政部長的孫運璿與李國鼎等人三顧茅廬，邀請張忠謀出任工研院院長一職是關鍵。
依據工研院資料，1968年德州儀器（TI）在台灣設廠，張忠謀就與李國鼎見面，台灣從1974年開始發展積體電路，時任經濟部長孫運璿，和張忠謀交換過對積體電路技術看法、產業趨勢等觀點。
1981年孫運璿擔任行政院長，張忠謀返台演講提出建言，並與孫運璿談論半導體在台灣的發展計畫。隔年孫運璿親自邀請張忠謀返台，出任工研院院長一職，但被張忠謀婉拒。
孫運璿與李國鼎並未放棄，找了正在美國的潘文淵遊說張忠謀仍沒成功。直到1985年，時任工研院董事長徐賢修再度拜訪張忠謀，張忠謀正好在德州儀器的工作告一段落，加上過往孫運璿盛情邀請，「天時地利人和」，張忠謀終於點頭說「YES」，回台帶領工研院轉型向世界級研究機構的發展，開啟台灣半導體通往世界的道路。
張忠謀以在美國的經驗 帶領工研院轉型
1970年代，台灣產業也遇到轉型挑戰，傳統產業外移，新興的科技產業及高附加價值精密機械產業仍在早期發展階段。即使張忠謀有在美國 20餘年的半導體傑出資歷與經驗，但當時產業界對張忠謀在工研院院長位置上，能不能帶領工研院成功轉型、化技術為獲利，讓工研院成為台灣產業、技術發展的重要推手，仍有質疑。
就連張忠謀回顧當初接下工研院院長一職，也認為是挑戰：「工研院像很多公司一樣，不改革也可以繼續下去，但台灣不能停留在模仿的階段，必須要有創新。」
張忠謀將美式管理與考評制度導入工研院，鼓勵研發創新走往商業發展。隨著越來越多封裝測試公司出現，他觀察甚至500萬美元就能投資設立IC設計公司，但這些設計業者都需要設立專業晶圓廠嗎？這讓張忠謀發現專業晶圓製造的需求，更催生了台積電從工研院的一個小單位，獨立成公司。
英特爾曾拒絕投資台積電
回顧台積電往事，張忠謀說，1985年台積電在募資籌創期，曾找英特爾投資，但被拒絕、一方面是時機景氣不好，一方面「英特爾有點看不起製造」。台積電成立後英特爾共同創辦人摩爾（Gordon Moore）、葛洛夫（Andy Grove）等人雖然提供一些訂單，但當時英特爾技術遙遙領先，從沒想到有朝一日會與台積電競爭晶圓代工市場。
台積電和英特爾的關係與發展是半導體產業的縮影。張忠謀直言，英特爾在1980年成為半導體業霸主數十年，直到1987年，台積電專做晶圓代工、專業生產模式，這種破壞創新、新的商業模式為台積電帶來商機，改變市場版圖，2020年台積電一度成為全球最高市值半導體公司， 現在英特爾的產品更要靠台積電專業協助。
張忠謀指出，台積電的成功，是台灣在晶圓製造的優勢，還有專業經理人的領導。台積電長期堅持研發投資，30多年下來，政府與社會的支持也是台積電成功的要素，希望社會繼續支持。
他呼籲，半導體晶圓製造是一個攸關民生、經濟、國防的重要產業，是台灣第一個在世界競爭中取得相當優勢的行業，「優勢得來不易，守住亦不易，期望政府、社會、台積電本身都要努力守住」，是他發自肺腑的呼籲、期盼與心願。
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