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獨家/華碩推碳中和筆電 宏碁陳俊聖談碳權盲點

宏碁董事長陳俊聖談買碳權是漂綠,過去產業稱不積極減碳但以買碳權抵銷的企業為漂綠。本報系資料庫
宏碁董事長陳俊聖談買碳權是漂綠,過去產業稱不積極減碳但以買碳權抵銷的企業為漂綠。本報系資料庫

本文共806字

經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導

政府推動台灣第一個碳權交易平台,科技業怎麼看?宏碁(2353)董事長陳俊聖表示,多數人談Green是多種樹或買碳權,並非先進行自身減排,他認為這都是漂綠;華碩(2357)則已有國外碳權交易經驗,至少已有兩台碳中和筆電問世,但由於碳權交易平台細節尚未出爐,雙A都表示會先瞭解再評估是否使用。

碳權交易所將上路,科技業多仍保持瞭解觀察的階段,宏碁董事長陳俊聖指出,企業的「永續及韌性」其實有多種層次,Green應該有三種類型,第一種是環境保育,第二種是企業韌性,第三是談個人的健康韌性,宏碁三類都有推動,至於很多人為了Green而去多種樹或買碳權,並非先進行減碳,陳俊聖認為這叫漂綠。

根據維基百科定義,「漂綠」用來說明一家公司、政府或是組織以某些行為或行動宣示自身對環境保護的付出,但實際上卻是反其道而行。

陳俊聖認為永續做法仍有先後次序,他表示宏碁不是想漂綠,所以會先盡可能從原物料回收等著手,方方面面都做到極致,才會來談買碳權。

宏碁永續長劉靜靜則表示,是否參加碳權交易平台仍在研究中,宏碁目前在國外並沒有買過碳權憑證,她表示買憑證就是作為抵碳排用途,買後抵碳即不能再賣,如果要多抵碳的話就是再多買碳權。

相對國外已有許多碳權交易所成立,許多科技業已有國際買碳權經驗,華碩也有,並用於推出碳中和筆電。華碩主管表示,已有在國外碳權交易平台購買碳權經驗,現在用於商用筆電B9以及近期發布的最新Zenbook S 13。

華碩主管強調,兩款筆電在都是在設計及製造階段就大量使用永續材料及製程,降低產品本身碳足跡,剩下部份碳排則用購買以自然為本的高品質碳權來達到碳中和。至於國內預計成立的碳交易平台,要看政府的進一步細節再決定是否購買,在永續策略中,碳權來源跟交易如何善用確實是重要議題。

所謂碳中和筆電,即是除生產過程與原材料取得過程減少碳排外(如減少包材、製造過程用綠電……),也將剩餘製造過程產生排碳額度,透過買碳權方式抵銷。

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