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當IKEA面臨顛覆 CEO布洛丁推動這些變革 能挽回消費者嗎?

IKEA執行長布洛丁上任後帶領公司進行許多改變,但他說這不是他的決定,而是時代改變下顧客做出的決定。  路透
IKEA執行長布洛丁上任後帶領公司進行許多改變,但他說這不是他的決定,而是時代改變下顧客做出的決定。 路透

本文共1249字

經濟日報 編譯易起宇/綜合外電

當顛覆者被顛覆時,會發生什麼事?

瑞典家居大廠宜家家居(IKEA)1950年代掀起零售業革命,說服消費者千里迢迢來到其位於郊區的門市,在有如迷宮般的賣場裡尋找家具,搬回家自己組裝。不過,執行長布洛丁(Jesper Brodin)2017年上任以來,IKEA很快就明白到,他們的顧客已經受夠了這些事情。

布洛丁造訪西班牙、英國、瑞典、美國、加拿大、日本、中國大陸和俄羅斯,和當地消費者交流。所有消費者都和他講了一樣的話:我們喜歡IKEA,但沒給我們方便。他們最主要的抱怨就是,缺乏便利的購物地點。

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