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跟什麼樣的人合作最可靠?他27歲空降百人企業高層:醜話說在前頭的人

提要

醜話就是要先說前頭 好聽的話不見得是真話啊,那是情話啊!

圖/pixabay
圖/pixabay

本文共1844字

悅知文化 作者: 力口木木

「兄弟,最近有狀況,可以周轉一下嗎?」

「借多少?」

「五萬,我每個月還一萬。」

「好,這是你說的。等等帳戶給我。」

「謝謝……我會如期歸還的。」

「我醜話說在前面,我不收你利息,不押票,也不會向你追債,但如果你沒如期還款,一、我一定去你哥公司要款。二、我會跟你爸媽問候。三、你在外偷吃的事,我一定跟你老婆講三天兩夜。我沒開玩笑,雖然我們認識很久了,但不想為了錢傷了友情,所以債歸債,友情歸友情,你三思…… 」

「沒關係,那算了。」

這是之前在網路上看到的一則截圖對話和貼文,當時超過萬名網友按讚留言。

俗話果然說得好:「對明白人不說暗話,對老中醫不用偏方。」看這位兄弟回話就知道夠內行,因為「醜話就要說在前頭」反正醜話也先說了,你若不還錢,我就把你全家鬧個雞犬不寧,絕對是我最醜代表。

在江湖走跳久了,肯定都知道感情在利益面前根本不堪一擊;而在職場生存久了,也明白做犬儒、做鄉愿、做老好人,更不可能快速進階。這世道有時候就非得讓我們直面人性,以惡制惡,才能保護自己,堅守界限。

所以當朋友問我:「妳覺得跟什麼樣的人合作最可靠?」我想都不想就回:「醜話說前頭的人。」

很多人覺得一開始就把話講這麼難聽,看起來似乎不盡人情,但誰說「醜話」就非得是「難聽話」了?

難道「將所有利弊提前說清楚,將所有規則擺在最前面,不該是工作該要有的專業態度,也才是最貨真價實的「契約精神」,更是一種原則明確、專業負責、值得信賴的表現」嗎?

當你越是了解這個世界是如何運轉,越會知道有太多的合作,都不過只是口頭說說;又有多少的利益分算,到頭來甚至會假裝無利。這世上很多人贏得起,輸不起,可以很大方說著賺錢怎麼分,卻從不討論虧錢怎麼算。大家應該也聽過不少「事前兄弟一家的叫,事後母親祖宗的罵」的例子吧。

還有很多一開始為了想要建立合作關係,反而對許多關鍵問題三緘其口的投資項目;更不用說那些在合作過程中,為了維護那些不知所謂的哥前姐後的顏面或心情,所以迴避了各式各樣的矛盾與問題。怎麼?這時候也只想聽好聽話嗎?好聽的話不見得是真話啊,那叫做情話啊!情話就不是拿來相信的呀。

在我眼裡,這些大家覺得大煞風景的事,就是最重要的風險評估;這些自以為是的人情世故,才是所有事情背後潛在最大的危險因子。我就不明白了,明明可以打開天窗說亮話,為何都非得要等攤牌後,睜著眼睛說瞎話?那麼為了避免事後扯破臉皮說狠話,何不事前先放下顏面說醜話呢?不然每次在利益發生衝突後,一嘴一個真小人,沒人曾經是君子。這真的不叫處事圓滑,這叫浪費生命。

因此,我更相信有時要順著人性來做事。如果你先給個甜頭再賞個巴掌,到底是要人記得甜,還是被打的仇?那還不如乾脆先賞個巴掌,再給甜頭嚐,人家說不准心裡還覺得酸酸又甜甜,那感受特別美妙好滋味咧!

也許有時候說出來的話會打擊到他人,但從長遠看來可以避免更多矛盾發生。更尤其是當天秤的兩端若是利益的時候,更該戒掉玻璃心,越是重要的決定,越是不能感情用事。

不切實際的言語,最後都會讓人不歡而散

用人情世故的俗語講,也許就叫「醜話說前(錢)頭」。但從經濟學的角度來說,不過就是「降低交易成本」的事,也是一種先思考退場機制的底線思維。

我當然明白圓滑世故是一種能耐,但不切實際的言語最後都是讓人不歡而散。那倒不如先把醜話先說盡,先把問題都攤開。唯有在共同規則和共同利益之上,才能來談共同價值,否則全部的合作都是耍流氓。而你終將也會得到一份最穩定的關係,就是———沒、有、關、係!

畢竟這世界有太多不清不楚的你情我願,最後換來的都是恩斷義絕。所以,我可以招待你去吃上萬元的米其林餐廳,也可以請你喝很貴的酒;但是你欠的一千塊還是要還,這就是「規矩」!

記得,好聽的話不見得是真話,那是情話啊!而情話只有「當下」是真的,唯有醜話先說在前頭了,真的假不了,假的也真不了。

本文摘自悅知文化的《去你的三十而立:致那些陳腔濫調,混出來的人情世故》

作者:力口木木 Licomumu

資深品牌人、行銷人、內容創作者。

畢業於世新大廣播電視電影學系,美國舊金山藝術大學廣告系MFA藝術碩士。返台獲聘回台於台灣知名網路公司,空降擔任核心高階主管一職。同年開始經營自媒體及各大專欄寫作,後亦自創跨媒體主題品牌。曾榮獲《第六屆全球華人部落格》—年度最佳訊息觀點部落格—首獎;《第十六屆金手指網路獎》—最佳網站技術別—最佳使用者經驗大獎等多項大獎。

本以為光鮮亮麗的職場生涯正要展開,不料反倒先一步接觸到人性醜陋那一面,遂將所有精采絕妙的遭遇,以圖文方式展現讀者面前,引起廣大共鳴。

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悅知文化(Delight Press)隸屬於精誠資訊股份有限公司知識產品事業部,成立於2006年11月,目前正迎接10週年。出版主題涵蓋:心理勵志、藝術設計、生活風格、商業管理、文學小說五大領域。

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