窮人與富人差在哪？稅務專家看500位老闆：他們的錢包都不放「這張卡」

編按：日本最負盛名的稅務專家，作者在工作上時常會接觸各行各業的有錢人。在實際觀察過五百位大老闆的錢包後，發現了這些大老闆們使用錢包的「祕密」。

集點卡是「金錢的漏洞」

為避免錢包「發胖」，有件事要提醒各位留意。那就是，不要保留集點卡。

只要多了一張卡，錢包的厚度就會增加。放卡片的夾層皮也會因此撐開受損。

幫助錢包瘦身的訣竅是，盡可能丟棄不需要的物品。因此集點卡對我來說就成了「必須捨棄物的第一順位」。

為了徹底實踐這件事，我現在手邊就只有一張最常使用的集點卡。

那張卡是在大型電器量販店Big Camera購買商品時，會累積點數到Suica(註:Suica俗稱西瓜卡，是一種可儲值的IC車票卡，適用於JR東日本鐵路公司行駛區域，以及大東京地區之地鐵、鐵路，目前可利用的車站範圍正向日本全國拓展中。)的「Big Camera Suica聯名卡」。累積的點數基本上只能用來抵消電車費。

有時我會去錄影帶出租店租DVD，那時必須使用的集點會員卡，我都是只用一次就丟掉。等到下次去租時再重辦一張新卡。

雖然這麼一來每次租DVD就得付入會費，但我還是堅持不保留集點卡。

這麼做除了是不想讓錢包變厚，也是為了盡量節制自己花錢。

集點卡的好處是，購物時可累積點數，累積至一定數量時就能換其他商品，或是代替現金使用。

不過另一方面，集點卡的壞處是會讓你我喪失思考力，不知不覺買下不需要的東西。

「點數的期限快到了，趕快去買東西把點數用掉」、「今天的點數會變二倍，順道繞過去買點東西吧」，像這樣為了點數而購買不需要的東西，或是即使眼前就有電器行還是特地繞遠路去集點卡的專屬電器行購物。

到頭來，反倒被集點卡牽著鼻子走。

發行集點卡的店家，設定點數的累積規則與期限，目的是為了增加回流客與客單價。不少人卻偏偏中計了。

這樣根本稱不上是掌握金錢使用的主導權。

留得住錢與留不住錢的人，之間的差異就在於「使用金錢的控制力」，關於這點後文會有更詳細的說明。

受到集點卡牽制而購物的話，非旦無法自行控制金錢的使用，簡直就是受到控制。

其實我是個比別人更容易受到集點卡好處誘惑的人。以前手上有好幾張卡的時候，明明只要上亞馬遜(註：Amazon，日本知名的大型購物網站。)就能完成訂購的東西，我偏要特地花時間和交通費，就為了去可以使用集點卡的店家買書或DVD。

當然，花費時間與精神到店家購物，的確會有網路購物無法獲得的新發現，但執著於集點卡所帶來的損失還是遠勝於這些。因此除非是必要的情況，像是經常去採買日用品的超市的集點卡等，還是只保留最低限度的卡片就好。

切記！不要被集點卡牽著鼻子走。為了節制一不小心就會被眼前好處矇騙的自己，請提醒自己「不要保留集點卡」。

本文摘自平安文化的《為什麼有錢人都用長皮夾？年收入200倍法則！改變25萬人的錢包增值術！》

作者：龜田潤一郎

日本最負盛名的稅務專家。學生時期父親的公司倒閉，他被迫背負龐大債務，不僅無處棲身，甚至曾經罹患憂鬱症。親身經歷過這樣的痛苦，基於「想保護中小企業經營者不再為錢所苦」的使命感，大學畢業後進入稅務顧問公司、企管顧問公司工作，歷經十年的努力，終於成為獨立的稅務顧問。

目前每天都為了守護「社長的錢包」而到處奔走，提供缺乏理財觀念的經營者諮詢服務，指導他們如何活用存款以改善資金籌措，做好金錢管理，有超過九成的公司一致認為「他的方法大幅改善了資金問題」！