台積電永續ESG發展 護國神山成就共好的山

發展綠色製造 重中之重

台積電董事長暨ESG指導委員會主席劉德音提到，對半導體產業而言，淨零碳排是很大挑戰，台積電發展ESG綠色製造是重中之重並攜手業界推進，包含ASML、應材、Lam Research與東京威力科創等持續在節能上努力。

特別就綠電議題，在今年股東大會上，面對股東追問綠電採購與擔不擔心缺電議題，劉德音回應幽默提到，「台灣政府看到他們認為台積是夠的、台積只能相信他」，語畢現場哄堂大笑。不過劉德音也補充說，台積要作為排碳標竿還要努力，台積海外廠都可以全部綠電，不是台灣沒辦法，是因為台灣沒有足夠綠電可以用。台積需要跟政府配合在淨零排碳做更大努力。

劉德音也說，「台灣綠電發展慢，但台積電不會投入電廠，因為在這塊產業的專業力不足，但台積會在綠電業者投入時就預先買來鼓勵他們投資，同時用更高的錢去買，供應商量很小，台積也聯合採購，再分給供應商拿到綠電。」

劉德音也提到，外面有人說台積買光所有綠電，但其實不對的，台積才用4%多，其實非常少數，因為台灣綠電只釋出10%，其他多數都給台電，也導致目前的現象，但台積綠電購買一向都是公開透明。

在購買綠電方面，劉德音也說，台積電成長很快，節能減碳是公司面臨最大挑戰，不過台積已訂定階段性目標，而且未來明確訂出淨零排碳，台積電也要買很多綠電，買綠電完全按表操課，只也希望政府綠電產出能多做一點，讓台積能夠買更多。

劉德音在最新的永續報告書並提到，過去一年間，全球面臨許多經濟、社會與地緣政治的變化，包括全球化與自由貿易的變數、新型冠狀病毒(COVID-19)疫情造成的區域封鎖、烏克蘭戰爭、全球運輸瓶頸及通貨膨脹壓力等，全球供應鏈的韌性與企業的應變能力備受挑戰。作為負責任的全球企業公民，台積公司加速在營運與產業價值鏈中採取ESG(環境Environmental、社會Social、治理Governance)行動，持續為社會挹注正向動能。

永續ESG 訂出五大方向

劉德音指出，台積是全球半導體技術與產能提供者，台積在ESG發展有五個方向包含綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、培育人才及關懷弱勢，其中綠色製造是重中之重，以發展最高效能最節能半導體技術，幫助世界各地客戶生產節能的產品。綠色製造方面，劉德音也提到，與地球生態環境共榮是台積公司永續經營的基石，而綠色低碳供應鏈是台積電邁向民國139年淨零排放藍圖的重要一環。台積公司擴大綠色影響力，持續攜手供應商深化低碳管理，透過碳盤查、節能減碳輔導，鼓勵供應商導入碳捕捉設備，削減價值鏈間接碳排放。民國111年，台積公司連續獲選為CDP(原碳揭露專案)供應鏈議合領導者，台積持續帶動產業邁向低碳永續。同時，台積電南科工業再生水廠也這一年開始運營，零廢製造中心預計在民國112年啟動運轉，台積亞利桑納州晶圓廠也計畫將建造一座工業再生水廠，逐步達成「近零液體排放(Near ZeroLiquid Discharge)」，具體實現循環經濟。透過氣候與能源、水管理、資源循環、空氣汙染防制四項重大議題決策與全球行動，台積持續為減少環境外部性全力以赴。

劉德音指出，專注於半導體製程技術與製造服務，台積透過半導體創新所帶來的力量，使產品更先進、更強大、更智慧化、更具能源效率且更安全，來豐富人們的生活、為共好的社會賦能。台積公司以《人權政策》為依歸，持續創建尊重人權、有尊嚴，且多元、平等與包容(DEI)的工作環境，促動全球人才共融，並要求台積的供應鏈夥伴遵循相同標準。同時台積深化與社會的鏈結，為全球STEM教育挹注能量，並透過台積電文教基金會和台積電慈善基金會深耕社區關係、關懷弱勢並涵養國人藝術文化，以共好價值為社會進步奠定穩健基樁。

此外，台積電在2022年首次發布《聯合國永續發展目標行動報告書》揭露公司SDGs行動方案與進展，並以《重大性分析報告》說明公司重大議題管理方針，提升永續資訊揭露透明度。為讓董事會更加完備透明，成就更完善的公司治理，劉德音說，也在這一年籌備董事會其下的「提名及公司治理暨永續委員會」，進一步確保董事會永續治理績效，由台積公司董事會於2023年2月核准。董事會並決定變更「審計委員會」為「審計暨風險委員會」、變更「薪酬委員會」為「薪酬暨人才發展委員會」以擴大並深化其監督與審查職責，使公司治理架構更加健全。

劉德音提到，台積深刻了解台積公司在全球半導體產業中的關鍵地位，對眾多經濟體的影響力，並深知作為企業公民所肩負著刻不容緩的永續責任。隨著台積公司全球業務的擴展，台積將深化與員工、公協會、社區、投資人和股東、供應鏈以及客戶等利害關係人的夥伴關係，傾聽各方心聲，共同翻開未來每個永續發展的全新篇章。

以愛引路 協助偏鄉就業

台積電並積極幫助偏鄉年輕人就業。台積電慈善基金會董事長張淑芬日前在公益記者會以「以愛引路遇見未來之光」為主題重點強調協助偏鄉技職培養就業力，她說，希望幫助更多偏鄉孩子提早找到自己未來就業方向，也感謝許多善心人士協助，希望未來有更多企業共襄盛舉，對社會形成善的循環。

台積電慈善基金會在偏鄉技職培力方面，已和SEMI合作並在SEMICON Taiwan 2022國際半導體展上，爭取到超過30家半導體廠商響應。張淑芬過往曾擔任拜登首次競選參選參議員團隊一員，回應媒體關注美國總統拜登在日前台積電亞利桑那州廠移機典禮中提及這段往事。她指出，沒想到拜登在現場會提到兩人認識49年。她個性從年輕到現在都喜歡幫助別人，不過沒想到的是幫助的人能變成總統。

另外，外界詢問台積布局美國後未來慈善基金會，是否也會在當地社區展開協助，張淑芬直言，「當地每家企業實施多少小時CSR，是投資人評估購買股票的一部分，台積美國布局，我想他們剛開始是要集中力量照顧這些員工。」

張淑芬也說，「台積基金會在外面跑的其實只有四個人，但希望持續打造社會善的循環，幫助更多人。」她也說，持續尋找更多善心人士加入，基金會扮演企業與學校之間的媒合平台，學校裡面希望的協助也不是要找博士而是志工，合作的企業不見得需要高端學術人員，基金會以平台方式協助媒合人才，要有值得信賴的企業來合作才讓小孩真正能學習，身為第三方平台也是保護雙方。

台積電慈善基金會統計，在技職培力計畫主要是鼓勵學生及早探索志向、培養專長，以對接的工作機會與優質企業合作，提供學生3至30小時訓練來培養企業所需的關鍵技能，已陸續有大金空調、快樂髮型、奇美、宜家IKEA及台灣松下乃至SEMI等企業或組織參與。張淑芬呼籲，希望更多企業共襄盛舉。