本文共564字
莊琇媛說，安養信託和信託2.0政策，信託公會扮演了重要角色，包括做異業結盟平台、教育宣導，而教育宣導也不限金融業者可以參訓而得到證照，後續大家在互動和金融業合作過程中，有哪些法規問題，金管會希望公會可扮演中介橋梁。
信託多元化和普及化後，可能很多定型化契約就無法滿足，例如安養信託、或身障者信託，隨著加入財產、及後來支付需求，都會隨著年齡而有不同變化，那麼，信託契約是否足夠有彈性？
有些信託個案是信託契約上的問題，例如受益人地位是否可以被承認？或是法規上可能牽涉到各部會法規限制，當信託普遍且各種需求被發現的時候，業者站在發展需求上的建議，都可以提供給金管會。
金管會是在2016年開始推動安養信託，2020年更以「信託2.0」政策來擴大涵蓋層面，主因是過去銀行做的信託業務，都是偏向金錢信託，只做財富管理，卻沒真正發揮信託的社會價值意義。
但莊琇媛也坦言，2015年找信託公會來說要推動安養信託時，公會第一個反應是「費用太高」，安養信託又偏向弱勢族群，不會有業者想做，因此當時金管會想方設法，包括藉由公股力量降費用，以及用評鑑和獎勵方案來推廣。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結；未經授權，請勿複製轉貼文章內容
留言