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仍有獲利!昕新診所試行平均週休3日 吳東進觀察2指標

吳東進。 (聯合報系資料庫)
吳東進。 (聯合報系資料庫)

本文共948字

中央社 記者謝方娪台北17日電

新光金創辦人吳東進卸下新光金及新壽職務後,重心放在醫療事業,他今天透過越洋電話表示,昕新智慧診所今年第3季試辦平均週休3日,就7月成效看,診所仍有獲利;未來是否常態化,端看員工滿意度與診所財務表現。

先前民眾在公共政策網路參與平台提案「讓台灣成為亞洲第1個週休三日的國家」及「修改勞基法第30條,降低每週工時」,掀起外界熱議,勞動部評估,現階段要全面實施週休3日或縮短勞基法工時規定恐有困難,但若工作職務適合,事業單位可利用彈性工時調整。

鎖定高端健檢商機,新光醫院董事長吳東進以新光醫院醫療團隊為基礎,2021年7月創辦昕新智慧診所,為位於板橋的健檢中心;今年7月起,吳東進推動昕新智慧診所一共逾40名員工試辦3個月平均週休3日。

吳東進透過越洋電話表示,他創辦過非常多企業,像早期的新光保全及新光三越,他都是大股東,截至目前包括醫院在內,均有穩定經營成績。

吳東進笑說自己是「點子王」,有很多創意和發想,此次他主要是看到社會轉型下,工作型態已出現變化,現在的員工高度重視休閒,「縮短工時及彈性化工時已是國際趨勢」。

吳東進提到,昕新智慧診所創立已逾2年,他觀察到,每個月包括內視鏡在內的全套健檢受檢量平均落在500名上下,如果500名客戶可集中在每個月18個工作日受檢,員工上班時更努力、提高工作效率,員工每個月即可多出4天休假。

吳東進強調,試行平均週休3日的這季度中,員工薪資及福利條件完全不變,試行目的是希望滿足受檢者健檢需求的同時,給予員工更多休假時數,最重要的當然是公司還要能賺錢。

他進一步說,以7月試行績效看,受檢者需求有被滿足,員工多放4天假,且7月昕新智慧診所仍有盈餘,他因此在7月豪發近新台幣78萬元獎金給員工,「這是永續經營的概念,客戶、員工及機構達到3贏目標」。

昕新智慧診所規劃今年第3季、即7至9月試行平均週休3日,至於10月是否繼續執行或稍作調整,有2大觀察指標,第一是員工滿意度,第二是公司財務表現,即員工平均週休3日後,昕新智慧診所是否仍有盈餘,為後續是否常態化辦理的重要考量。

新北市政府勞工局長陳瑞嘉表示,週休3日意味每週都休3日,若是班表有可能一週休5日、一週休2日,是達到「平均週休3日」;身為勞動主管機關,若企業可給勞工多休息且在勞動條件不變的前提下,對此樂見其成。

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