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建商搶跨入飯店業，規模大增。未來五年，台灣飯店新供給量體有15間是建商主導，儼成飯店業新霸主。
專家指出，建商跨入飯店業有三大優勢，包括穩定的現金流、可將住宅建案引入飯店式服務與管理以提升品牌力，以及經營者的夢想實現。
第一太平戴維斯研究部資深協理丁玟甄指出，大型的建設公司進行多角化策略，除了住宅建案，也轉型參與飯店經營、商辦開發，短期可以有穩定的現金流，以平衡營建業的營收穩定性，中長期穩定經營後也可以整棟出售，甚至是發行不動產證券化都是可行的方案。
第二，將住宅建案引入飯店式服務與管理，採住宅與飯店的複合式開發，對建案本身也能如虎添翼。全球居不動產情報室總監陳炳辰指出，飯店走高檔形象，可拉抬建商名氣，又能更多元的貼近大眾市場，實質規劃成飯店式管理住宅，或是商辦商場的複合式大樓，都會為建物帶來話題與更多獲利發展。
第三，經營者的夢想實現，例如元利建設打造四季酒店，或是興富發總裁的七期安達仕飯店，都可以看到建商老闆對於擁有飯店的情有獨鍾。
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