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陽信銀行成立67年，隨著數位及ESG浪潮襲來，老字號也出現實質轉型需求。陽信銀行董事長陳勝宏表示，數位轉型及ESG是金融業都必須面對的大課題，陽信銀行在數位轉型採取「虛實一體」的策略，以實體分行做為發展虛擬金融的基石。
而在ESG方面，則是推動永續連結貸款、強化與往來業者議合，並積極深耕國內基層運動，陳勝宏說：「在社會責任上，我們也有在付出。」
針對數位轉型方面，陳勝宏表示，會順應時代潮流，對內著手建立資料庫，將客戶資料及內部作業流程相關資料導入資料庫，以優化同仁工作效率；而對外則以「虛實一體」的概念進行，「虛的環境大家看不到，那看不到信任度會不夠」。陳勝宏認為，雖然許多人擔心虛擬世界會帶來環境劇變，不過他認為還是虛擬還是要實體來帶領。
陳勝宏分析，「太多虛擬民眾不放心，太多實體又跟不上時代」，只有虛擬環境難以建立信任關係，因此陽信銀行一方面推出App、整合電支等數位金融服務，另一方面也沒有因此落下實體分行的經營。
環境方面，陽信銀行推動永續連結貸款，若符合條件，便會提供利率優惠。除此之外，也與往來中小企業進行減碳議合，對於無法改善排碳的業者，則以較高的利率或不承作來推動企業減碳；而在社會責任部分，「陽信銀行都是從基層開始做」，積極贊助基層體育發展，如紅葉少棒隊、武嶺少棒隊、三和國中射箭隊、石牌國小籃球隊等基層運動，都有提供贊助，顯現出陽信銀行對於體育教育的重視。
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