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新光金增資案 吳東亮首發聲:有需要一定會參與增資

台新金控董事長吳東亮。 記者戴玉翔/攝影
台新金控董事長吳東亮。 記者戴玉翔/攝影

本文共1025字

經濟日報 記者戴玉翔/台北即時報導

新光金控(2888)增資案持續延燒,大股東們隔空交火,為了對新壽增資「錢從哪裡來」吵翻天,金管會少見說重話,要股東承擔增資的義務。對此,吳東亮今(31)日以新光金大股東身份出面表示,「從來沒有說不增資,只要新光金董事會通過,一定會參與增資」,他也指出新光金新任經營團隊很努力,期盼50萬名股東及政府都能夠肯定他們,並給予支持。

面對近日新光金因為增資案鬧得沸沸揚揚,吳東亮表示,從股東的角色來看,新的經營團隊真的很努力,但卻遭遇很大的阻礙及誤解,替他們感到很惋惜,他沒有去干涉公司營運,但企業經營本來就有延續性,但外界都將其分為新舊董事會,新光金之所以會面臨這麼大的問題,是前任經營者造成的,新經營團隊說直白一些是來擦屁股的,但大家都很努力,想要救起這家公司。

面對創辦人吳東進籲盡速辦理股東增資,吳東亮表示,這件事情應分為兩個層面來看,一個是金控承諾要對新光人壽現金增資,一個則是金控要不要向股東募資,以金控法令來說,金控要增資給子公司是一定要做的,至於金控如何籌錢,就要看金控如何做最好的安排,不應混在一起談。

「新光金已在加護病房,如今有特效藥,難道要到太平間才用?」吳東亮指出,新光金過去已對新壽增資200~300億元,但並未真正解決問題,新壽為了能夠符合到 RBC 200%以上的要求,曾提出財務再保、死利差互抵責任準備金等方式,未獲主管機關同意,但全球人壽、國泰人壽及南山人壽過去幫政府解決問題保險公司,都取得金管會同意將死利差互抵責任準備金計入自有資本,「為什麼有人可以,有人不行?」吳東亮強調,「若是所有方式都試過,最後真的需要增資,只要新光金董事會通過,一定會參與增資」。

吳東亮說,現在他看新光金董事會都是一時之選,幾位經營管理層的董事長都是業界翹楚,新光金控董事長陳淮舟一輩子都是銀行家,也曾是台新金總經理,他的操守、誠信都是No.1,新光人壽董事長魏寶生曾任金管會保險局局長,不管認真、誠信、敬業都是專業經理人,新光金正在起步。

吳東亮提出兩大呼籲,第一,希望政府能看到經營團隊的用心,對於政府他們沒有拒絕任何事情,只是希望能多一些時間,看能不能找出更好的方法,能夠順利在2026接軌 ICS 2.0是最大的目的;第二,新光金的問題是過去累積下來的,冰凍三尺非一日之寒,希望50萬名股東都能支持新光金,讓新光金努力改變往上的願望能夠達成,這是在幫股東,也是幫政府,也希望未來新光金能夠順利發股息,股價回到10元以上,相信大家都樂見其成。

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