經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

隱藏版企二代故事/富強鑫精密工業執行長王俊賢 打造新成長引擎

提要

新世代掌舵 打響自家名號

台南富強鑫執行長王俊賢。 記者劉學聖/攝影
台南富強鑫執行長王俊賢。 記者劉學聖/攝影

本文共730字

經濟日報 記者王郁倫/專題報導

台灣最大塑膠射出機台廠富強鑫精密工業(6603)執行長王俊賢2018年拍板到印度設廠,次年隨即遇到新冠肺炎衝擊,撐過低谷,富強鑫2022年營收已創歷史新高,印度廠更在2023年第2季開始賺錢,而王俊賢的下一個目標,就是讓台灣有一家能擠入全球前十強的塑膠射出製造商。

富強鑫創立49年,早期是車床機台起家,後來轉做塑膠射出成型機,創辦人是三兄弟:王伯壎、王伯祥、王伯豊,富強鑫五年前進入傳承接班,2018年宣布升任董事長王伯壎長子王俊傑任副董事長,二子王俊賢任執行長。

王俊賢念成大機械與中山大學自動控制碩士,畢業後加入公司。他表示,同學畢業多到電子五哥大廠工作,如果不接班,大概也會是同樣的發展路線,但家裡有事業基礎,設備做到台灣第一大,選擇回家接班是很自然的決定。

機械產業傳承相當不易,領導人要懂技術又得會行銷,管理也是學問,這也讓接班人的培育時間要比一般產業漫長,王俊賢27歲進公司,接任執行長那年是45歲。

接班同年,王俊賢決策到印度設廠,為集團找下一個成長曲線,富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商。而選定印度成為大中華區以外第一個生產基地,主要是看好當地人口紅利,期望成為富強鑫下一個中國大陸市場。

由於念機械系,王俊賢也主導雙色及多色射出成型機,現在,王俊賢已開始布局下一個成長引擎:物理發泡射出成型系統GENTREX,看好節能減碳議題,2025年起國際製鞋業禁用化學發泡劑,將帶來換機需求。

「現在我的風格跟父親愈來愈靠近,以前有點叛逆,會覺得我們接班就要用新的方法,但是我覺得有關細節的事情,我跟父親是越來越靠近,有些東西沒有對錯,但事關細節掌握度。」如今王俊賢接班後,不再刻意跟父親不同,反而更能細細咀嚼管理面向中不同的細節,體會管理面的成熟境界。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
「台積心築藝術季」舊台中火車站開幕 邀您跨越聊齋文學
下一篇
萬海5月北美喊漲 美西漲15%、美東11%

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!