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信錦老董從鞠躬道歉到衝三百計畫 東南亞布局成果收網

信錦董事長陳秋郎。聯合報系資料庫
信錦董事長陳秋郎。聯合報系資料庫

本文共1228字

經濟日報 記者王郁倫/即時報導

佳世達、冠捷等顯示器大廠宣示加速製造前進越南,顯示器軸承龍頭信錦科技2年轉型大計進入收網期,東南亞現有泰國與越南兩廠,2024年正好迎接顯示器移出熱潮,加上新事業接單加溫,董事長陳秋郎從2022年為營運道歉,到今年許下「三百計畫」,圓夢就差一步。

顯示器大廠信錦(1582)是老牌金屬零件製造商,由於金屬件體積大重量重,多配合客戶就近設廠,加上沖壓或壓鑄設備龐大,搬移難度高,隨China+1趨勢成形,3年前信錦眼見客戶要海外產能備案,決快速拍板前進越南跟泰國,不料客戶訂單挪移進度緩慢,信錦費時2年調整中國大陸與海外產能。

目前華南跟華東工廠從本最高峰14座,現在精簡規模至10座工廠,人力規模更從6,000人縮減為4,000人,成本大砍30%。在收斂工廠數後,信錦也以中央廚房概念供貨模具及通用元件,降低生產成本,如今全球產能已經調整完畢。

打入低軌衛星供應鏈 SpaceX 成客戶

今年隨佳世達等顯示器大廠宣布加速前進越南,信錦預估今年越南跟泰國廠區產值貢獻將提升至20%,比2023年僅5~10%要快速翻倍成長,越南廠月營收每月將超過400萬美元,泰國廠區有沖壓與塑膠射出產能,複合式材料工廠也傳出好消息,打入低軌衛星供應鏈。

「SpaceX 是最好的客戶」信錦主管表示,過去跟IT客戶合作慣了,2023年下半年跟 SpaceX 合作,供應星鏈計畫Starlink 中地面設備接收器、天線、路由器等關鍵零件,每月交貨上百萬顆,「客戶追進度效率,不惜成本,價格也相對敢給」信錦透露。

為何同業鎖定華為及蘋果等智慧手機客戶,信錦逆向操作要攻剋最難的韓系手機品牌?「陸企已有固定供應鏈,硬要打入沒有意義,所以我們鎖定中資以外市場努力,台灣品牌進度快,韓系客戶有機會。」陳秋郎說,目前手機轉軸團隊已有10多人。

隨顯示器軸承業務回溫,新事業:低軌衛星及折疊手機軸承業務進入收網期,據了解,陳秋郎已經向內部團隊下達「三百計畫」,包括市值100億元、營收百億元、股價百元目標,若目標成就就會舉辦盛大尾牙。由於對信錦過去3年營運不甚滿意,據悉公司已經多年沒辦大型尾牙。

四年前啟動轉型 看準摺疊機商機併購搶單

信錦轉型調整早在2020年即啟動,當年併購陸合企業取得中小型精密軸承與沖壓技術,如今在折疊手機轉軸業務上,今年也將是關鍵年,除上半年打入華碩供應鏈,取得折疊平板訂單,預計下季度量產,下半年也有機會在韓系折疊手機取得進展。

信錦客戶包括國內外品牌顯示器及代工大廠,受惠疫情居家辦公需求興起,2021年業績衝上歷史新高,營收突破百億元,不過因蘇州廠火災,原物料成本大漲及競爭轉趨激烈,當年的獲利沒有跟上營收成長,反而還衰退,2022年也因產能調整期,獲利僅緩步回升,董事長陳秋郎更為此預期鞠躬致歉。

事實上,因併購陸合取得位於泰國的工廠,信錦很早就China+1,2021年也率先前進越南設廠,3年來投資越南已逾6億元,海外布局早,今年越南廠產能終於明顯拉高,加速供應鏈在地化。

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