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「全新的聰明工作學，讓你成為最厲害的1%！」和大（1536）集團董事長沈國榮推薦一本好書《高績效心智學》。他表示，這本書把所有在企業上學習的過往經驗與實戰案例，歸納為「很智慧的工作（Work Smat）」，讓工作更有績效。
《高績效心智》作者莫頓．韓森（Morten T.Hansen）為加州大學管理學教授，也在法國歐洲工商管理學院、蘋果大學任教，三度入選「全球50大管理思想家」，被譽為「管理學界最有影響力的聲音」，是研究企業績效與個人表現的世界級權威。
不管什麼職位都需要高績效，但99%的人都沒能真正做到聰明工作。在書中，作者告訴大家，別再重複舊的低效模式，新時代的工作邏輯改變了，心智也要全面升級。
沈國榮指出，對企業經營者或高階主管來說，所謂的聰明工作學，應該先列出順序，然後挑重要的事來做。另外，做任何事情，都要靠團隊，但團隊中會有爭執、意見分歧的時候，若無法形成共識，結果是無效的。
書中有一個觀點很好，那就是「迴向學習」，不但學習要有計畫，還要不斷重複性的找出錯誤，以學打高爾夫球為例，在練習場透過重複不斷的打擊練習，找出打歪的原因，逐步矯正改進。
「專注工作很重要！」以和大集團為例，最近就專注於檢討接單下滑的原因，除了國際通膨、升息，以及疫情解封後消費習慣改變等外在因素，結果發現還有一個很重要的原因，竟然是三年疫情期間中斷了與客戶的交流。
推薦書籍：《高績效心智學》
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