鴻海三大未來產業 董座劉揚偉看「這個人」會來的很快

國內知名科技大廠，鴻海科技集團去年（2022年）合併營收達6.62兆元，全球員工總人數約100萬人。台北榮總大師講堂系列講座，今特別邀請鴻海集團董事長劉揚偉專題演講，主題為「GenAI浪潮下對未來的衝擊與改變 」。劉揚偉說，生成式人工智慧（GenAI）十分重要，未來的生活將離不開它。另依鴻海2020年提出三大未來產業，包括電動車（EV）、數位健康及機器人，其中機器人，尤其是「人形機器人」研發速度會比大家想的更快。

劉揚偉指出，現正值年底，產業面須做明年總體的預測，目前預測鴻海明年營收達6兆多，其中受經濟及匯兌的影響是最大的，但他要如何得知未來經濟？以往，預測明年經濟需由專家預測，但現在可以直接問ChatGPT，答案八九不離十，且可詢問許多不同細節，最後就把得到的資料，作為訂定明年目標的重要依據，未來需要處理龐大資訊量及複雜關係時，其實AI可以處理的非常好，像他現在每天都會用ChatGPT詢問問題。

鴻海三大未來產業包括電動車（EV）、數位健康及機器人，三大核心技術為人工智慧（AI）、半導體及未來通信。劉揚偉說，鴻海都有著墨，依市場發生順序為電動車（EV）、機器人及數位健康，因隨著GenAI的發展，其中機器人發展會早於數位健康，尤其是「人形機器人」的發生會比大家想的「來得早、來的快」，未來可以想像家中有個人型機器人幫忙做任何事情，「我想這會發生的」。

至於，數位健康可能受制於各國不同的法規，且各國風土民情不同，健康狀況也有所不同，因此發展速度可能會慢於機器人。

就GenAI時代正在起飛，在用於總體產業層面的醫療與新藥研發，劉揚偉表示，可以從片段的醫學影像，生成完整的生物立體模型，以及預測可能的分子結構，更有效的開發候選藥物等。

台北榮總院長陳威明說，北榮一年就醫病人高達200多萬人次，未來希望能利用GenAI，提升醫療照顧服務，也能和鴻海有更多醫療方面的合作機會。

劉揚偉今天提到，演講是為了分享，「分享是進步的原動力」， 分享智慧成果，可避免浪費時間做同樣的事，並善用眾人力量去創造更多價值，企業申請專利也是以分享為目的，而不是把專利放在家裡的櫥櫃、棉被裡。

其次，做事要用科學方法，該方法很簡單，首先「蒐集資料」再「Divid & Conquer」（分治法），如許多探險家蒐集許多物種，送到大英博物館進行「Divid & Conquer」，再將物種加以分類，另如西方人將衣服、鞋子分為不同尺碼，如此才能大量製造，

「建議大家做事，不要拍腦袋做事。」劉揚偉說，現在許多主管都是「拍腦袋做事」，也就是用過去的經驗做成決策，但要做的事是先蒐集資料，針對問題、解決問題。如許多東方工程師在進行研發產品時，多是先做再說，產品做出來後，再思考有無侵犯其他專利；西方工程師研發產品前，則是先蒐集相關專利的資料，再研發出創新的產品，這兩者是有所差異的。