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環球晶（6488）董事長徐秀蘭今（25）日出席安永企業家獎論壇，今周刊董事長謝金河詢問徐秀蘭對公司併購和建廠的看法，徐秀蘭坦言，現在跨國併購的難度愈來愈高，必須承擔很多風險，可是如果到各國去建廠，還可以獲得補助，此外，對於ESG也能更有效的進行管理。
徐秀蘭表示，環球晶過去的成長動能，八成來自於併購，兩成是自己建廠，也就是說，集團在全球九個國家擁有18個工廠，只有3個是自己蓋的。
回顧之前併購德商世創（Siltronic）失敗的經驗，徐秀蘭指出，這背後有太多政治上的理由，所以在併購案最後有效期即將到期前，她自己知道，基本上沒有太多奇蹟、會突然成功，因此公司內部做了許多討論，認為只要是關係到各個國家的關鍵技術，再加上未來的各種政治變數，在地緣政治下，跨國併購的難度會愈來愈高。
徐秀蘭強調，不論是環球晶或者是高科技產業，還有政治敏感性的行業，在過去20年，她認為併購優於自建，因為併購只要錢籌夠了就可以，但是現在不一樣，如果變成自建，可以將一塊錢當成更多的錢來使用，因為其他國家為了建立完整的生態圈，會給予錢去建廠的公司給予補助，相比併購來說，風險來的較小。
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