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電源供應器大廠台達電永續長暨發言人周志宏今天說，台達電向集團內部事業群徵收碳費，投入減碳專案，去年收到碳費超過1億美元（約新台幣32.4億元），未來希望公司內外部一起合作，找出新研發機會共同努力。
周志宏應邀出席遠見高峰會專題論壇，以「綠金時代˙ESG永續轉型」為題，分享台達電在ESG（環境保護、社會責任、公司治理）領域布局。
周志宏表示，氣候變遷是一個危機，也有商機，ESG永續現在已經變成全世界顯學。早期台達電推廣環境教育、綠能教育和能源教育，2008年員工正式開始面對相關題目，2009年提出5年減碳50%的目標，在2014年達成。
他說，台達電每年提出300多個節能方案，例如把所有工廠屋頂都建置太陽能發電、在不同國家購買綠電。接下來還有更大挑戰，因為範疇一（指組織擁有或控制的排放源所造成的直接排放）和範疇二（指組織外購電力的間接排放）碳排放量只占台達電整體排放量5%，更多在範疇三（包含公司價值鏈中，上游和下游所發生的組織活動產生的碳排）。
周志宏表示，台達電在2021年加入全球再生能源倡議組織RE100，承諾全球所有據點將於2030年達到100%使用再生能源；台達電原本設定2025年碳密集度下降56.6%的科學減碳目標（SBT），已提前在2021年達成。
周志宏指出，台達電也在內部實施碳定價制度，向內部事業群徵收碳費，希望以費制量，每噸碳收費300美元（約新台幣9719元），2022年集團內部收到的碳費超過1億美元，並將碳費基金投入各項減碳專案。
據他觀察，氫能是需要長期投入的研發項目，其他技術例如碳捕捉、碳封存、電動車及儲能也還有很多發展空間。他也笑說，自己面臨的挑戰是很難用完碳費基金，未來希望公司內外部一起合作，找出新的研發機會共同努力。
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