經濟日報 App
  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出

布局十年燒了快三個資本額 裕隆旗下這家充電樁服務商終於賺錢了

裕電在轉攻充電樁市場初期,可說步步艱辛。不過,時至今日,裕電在去年實現損益兩平,今年起預估未來每年營收可平均成長二、三千萬。圖為裕電俥電資深協理王柏棠。 記者潘俊宏/攝影
裕電在轉攻充電樁市場初期,可說步步艱辛。不過,時至今日,裕電在去年實現損益兩平,今年起預估未來每年營收可平均成長二、三千萬。圖為裕電俥電資深協理王柏棠。 記者潘俊宏/攝影

本文共2124字

經濟日報 記者孫靖媛/台北報導

「剛剛看到有兩台外來的電動車,就停在我們樓下的臨停車位使用充電服務,我內心已經在放鞭炮了,」受訪這一天,裕電資深協理王柏棠說,今天恰巧是充電站開站以來,他看過最多電動車在使用充電服務的一次,少少的六個充電車位,還有兩台外車使用,這樣的「小成就」,讓他欣喜不已。

裕電的前身是裕隆電能,在裕隆推出自有品牌納智捷後,裕隆電能就在已故的前董事長嚴凱泰主導下誕生了。起初,裕隆電能的重心是放在電池研發,不過,受限於成本與技術門檻過高,發展頻頻受阻,且在龐大的燒錢壓力下,裕電決定調整營運策略,更名為裕電後,開始奔向充電樁領域。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

本週免費看VIP文章,剩
或者
選擇下列方案繼續閱讀:

加入數位訂閱 暢讀所有內容


彭博等8大外媒、深度內容、產業資料庫、早安經濟日報、台股明星賽、無廣告環境

加入udn會員 閱讀部分付費內容

免費加入

會員可享有收藏新聞、追蹤關鍵字.使用看盤系統等服務

登入udn會員 免費試閱

延伸閱讀

上一篇
中華電:行動營收市占4成領先同業 續投資AI基礎設施
下一篇
誠美材兩派廣告戰 董座斥對手奪權、總座聲明名單合法

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!