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我的AI同事/徵不到人找AI幫忙,這家會計師事務所是怎麼做到員工不反感的?

本文共1763字

經濟日報 記者孫嘉君/台北報導

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KPMG安侯建業數位長賴偉晏表示,AI可節省人力,但並非等於精簡人事,與AI協作...
KPMG安侯建業數位長賴偉晏表示,AI可節省人力,但並非等於精簡人事,與AI協作,重點在於組織文化轉變。 KPMG安侯建業/提供
「企業做轉型,最怕的就是『知識的詛咒』、『知識的傲慢』。譬如當公司說內部要做區塊鏈,員工卻不買帳,心想:『你在講什麼火星文,對我的幫助到底是什麼!』」KPMGKPMG安侯建業數位長、顧問部執行副總賴偉晏,幽默談起企業在數位轉型路上,常踩到的雷。

作為國內四大會計事務所之中,最早上任的數位長,賴偉晏率領團隊幫企業客戶數位轉骨,對內也推動多項轉型計畫,累積了不少故事與心得。不過,這次要說的,不是客戶成功案例,而是KPMG自家的數位轉型歷程與心法。

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