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英業達新共主葉力誠 養蘭花之手如何征戰科技業江山

英業達新管理梯隊,除董事長葉力誠(左三)新上任,另伺服器部門新負責人為林書如(右二)。王郁倫攝影
英業達新管理梯隊,除董事長葉力誠(左三)新上任,另伺服器部門新負責人為林書如(右二)。王郁倫攝影

本文共1584字

經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導

英業達(2356)2023年傳承交棒,董事長由創辦人葉國一次子葉力誠接任,這位接觸蘭花時間比筆電、伺服器還長,年僅53歲的葉家新共主,將驅策伺服器、筆電、車載等新事業成長,他如何帶領48歲伺服器之王越過嶺顛?從他養蘭花的10多年經驗或可窺見一二。

「電子業接單三天後就能出貨,但蘭花從小苗種下去,長到中苗開花再切花,1年半時間跑不掉,流程很長,也意味會出問題的地方更多。」葉力誠談到蘭花栽培如數家珍,能看出他多年管理上的訓練。他現在仍是家族蘭花事業皇基公司總經理,身兼多角,成為家族事業裡重要的中生代。

英業達董事長葉力誠走馬上任,他目前也兼任家族蘭花事業皇基總經理,能文能武。王郁倫...
英業達董事長葉力誠走馬上任,他目前也兼任家族蘭花事業皇基總經理,能文能武。王郁倫攝影

葉力誠如何左手管蘭花事業,右手管伺服器及筆電王朝?他坦言,目前蘭花事業已有可靠專業經理人負責,雖然他仍要批一些電子公文,月底看看財務報表,但多數心思都能放在英業達,「每一個產業需要面對的困難不一樣,但管錢、管人、管產品、管生產這些面向還是相同,只不過挑戰難度不一樣。」

蘭花是生物,儘管養在精密溫室中,但仍然會有各種狀況發生,蘭花仍會生病,儘管施肥澆花都有SOP(標準作業流程),但人還是可能會犯錯,得靠管理建立系統化照顧流程,葉力誠舉例,小苗跟大苗需要的陽光不一樣,溫室裡都得在每個生長階段把光照控制得恰到好處。而反觀筆電,標準化生產能克服良率,但國際政經局勢跟供應鏈狀況,卻是溫室也控制不了的變數。

時間回到2003年,葉國一成立蘭花行銷公司皇基,卻面臨合夥公司提供劣質花苗導致營運出問題,葉力誠跟大哥葉力銓接手整頓,從完全不懂蘭花到一步步解決問題,轉虧為營,他11年前接受媒體訪問就坦言,「不喜歡輸的感覺。」

稱父親葉國一「會長」 跟經理人同地位

能把蘭花養殖的變異度用科學化管理,如今,葉力誠在父親的栽培下,正式獲得認可,授命接掌英業達大旗,而13日他接班消息一宣布,英業達也罕見出現漲停價,股價直奔22年新高。

「會長(葉國一)告訴我,要手中有股票,心中無股價。」葉力誠在英業達眾高階經理人面前,稱自己父親是會長,而不是直言父親,似乎是刻意宣告自己跟資歷如叔執輩的幹部們地位一樣。

「我是踩在巨人的肩膀上,未來也會秉持英業達核心競爭能力,尋求新動能新挑戰!」葉力誠雖獲選董事長,但面對比自己資歷更長的高階經理人態度十分客氣,「會長」葉國一創立英業達33年之後,在2008年開始交棒由專業經理人掌舵經營,退居二線,後來英業達董事長由李詩欽與卓桐華接任,相隔15年,英業達董事長大位才再由葉家掌握。

英業達董事長卓桐華(左)卸任交棒葉力誠(右),完成傳承任務。王郁倫攝影
英業達董事長卓桐華(左)卸任交棒葉力誠(右),完成傳承任務。王郁倫攝影

筆電、伺服器、新事業3路齊拚成長!

英業達全年5,400億元營收,其中2,200億元來自伺服器,是最大事業體,故在卓桐華交棒後,總經理大位也交由事業群總座蔡枝安接任,部門新任負責人為林書如,林書如表示,今年初看到AI伺服器需求開始加溫,今年AI伺服器占比將從去年5%倍增至10%,伺服器出貨量因企業需求疲弱,預估業績打平或偏弱一點,但2024年將拼10%以上成長,未來2年產線的全球化搬遷將是重頭戲。

筆電方面,在吃下華碩(2357)ROG高階筆電及 Ally 電競掌機大單下,事業群總座張輝坦言,今年筆電出貨量將個位數成長,優於同業衰退局面,最糟也預估與去年持平。

「每三天停留一地!」英華達總經理何代水則在越南新產能6月試產後如釋重負,但也壓力隨之而來,他各處奔走期望今年因海外產能開出,滿足中國+1客戶的需求,預估下半年利用率將滿載,而車載業務更將從今年20億元營收,至2026年翻倍挑戰100億元。

「車用我們會是後發先至,很多同業先做,花了很多錢,我們沒有,所以現在還有很多錢可以花。」前董事長卓桐華幽默地說。

「車載電子裝置除設計製造能力,晶片廠合作也十分重要,我們也將尋求更多策略性夥伴合作,軟體也已有夥伴。」葉力誠說。過去英業達靠自己打拚創出的筆電與伺服器王國,作風相對保守,未來衝新事業、衝事業的氛圍則已經展開,不喜歡服輸的葉力誠上位後,英業達會怎麼走?十分值得關注。

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