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台化董座洪福源:大陸新產能是今年最大灰犀牛

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經濟日報 記者魏鑫陽/台北即時報導

台化(1326)董事長洪福源表示,今年仍有碳稅、烏俄戰爭發展及地緣政治競爭、歐美經濟趨緩等不確定因素,都讓公司營運將面臨的壓力與挑戰。不過,中國大陸新投放產能致石化及塑膠產品產量幾乎倍增,嚴重影響市場供需及價格,更是最大的灰犀牛。

洪福源指出,疫情經過三年以來,全球經濟活動模式的改變,產生人力結構變化,缺工發生機率大增,生產、營銷、運輸鏈可能配合不上復甦,都讓公司營運將面臨的壓力與挑戰。其中,大陸新投放產能,導致石化及塑膠產品產量幾乎倍增,嚴重影響市場供需及價格,更是最大的灰犀牛。

但隨著大陸疫情管制解封,社會流動性逐步恢復,消費需求逐漸回升,累積的庫存在上半年度會陸續消化,新訂單從第2季開始釋出,經濟發展動能將逐漸好轉。在國際通膨觸頂回落與升息政策趨緩下,能源價格可望有序下調,逐步平穩,預期原油價格穩定在每桶80美元附近,輕油回到每噸650美元水準,而石化中間製品、塑膠價格處在低位已跌無可跌,有利於利潤改善,均有助於本公司營運正向轉好。

面對今年的經營壓力,洪福源表示,將持續落實循環經濟及節能減排,產銷結構的去蕪存菁;另,繼續推動工廠與營運管理智能化,提高生產及管理效率。

在面對碳中和議題,台化已設定119年碳排量比109年減排25%為階段性目標,並宣示139年全面碳中和,預估110年至119年將陸續投資122億元執行相關減碳方案,包括節能改善、燃料轉型、能源轉換、綠色再生能源開發及CO2回收再利用等。

此外,台化今年亦將全力提升塑纖產品的高值化、差異性,分散市場並確保市佔率,同時持續推動節能減碳、能源與 數位轉型,改善經營體質。更積極的拓展綠色產品,鞏固與下游業者合作建立耐隆蚵繩、回收漁網等海洋廢棄物循環回收機制,貫徹「We Produce,We Recycle」的理念,努力提高至每月1,250噸,使海洋廢棄物回收料佔原料總用量之12.5%目標。

洪福源表示,也會與塑膠回收業者合作、入股,確保塑膠回收料源,鞏固高值化綠色材料的生產,打造一個負責任且永續經營的環境,以因應全球氣候變遷趨勢下的挑戰及機會, 掌握新商機,達成永續發展的目標。

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