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618大促剛剛結束,阿里的變革從組織架構延續到董事會主席兼CEO。阿里20日發布全員信,宣布張勇於今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO。卸任後的張勇將專注於阿里雲的發展,擔任阿里雲智能集團董事長兼CEO。阿里「十八羅漢」中的蔡崇信和吳泳銘分別接管董事會主席、CEO職務。
澎湃新聞報導,在阿里巴巴集團宣布換帥當天,有菜鳥員工在辦公區偶遇正在上班的菜鳥集團董事長蔡崇信。菜鳥員工表示:「不得不說,蔡老闆太勤奮了,進入工作狀態好快。」
阿里成立以來的24年中,每一次調整都引人矚目,讓人不禁聯想到,退休四年後,馬雲歸國後,讓龐大而平靜的阿里帝國,立刻掀起了一場場風暴。
雖然已退隱、退股、退休,馬雲仍然是阿里帝國絕對的隱身王者。這一次回歸,便是他重掌阿里權杖的開始。
阿里,也從此進入了影子馬雲的新時代。
馬雲出山首作 阿里宣布「一拆六」
3月27日,馬雲現身杭州,與張勇同乘一輛豐田考斯特。之後,他又出現在阿里投資創辦的K12雲谷學校,引發熱議。
僅僅一天後,阿里宣布「一拆六」,展開了公司歷史上最大的組織變革,在阿里集團控股之下,設立阿里雲智慧、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數位商業、大文娛等六大業務集團,都將獨立營運,分拆上市。
這形成了對張勇的分權。之後,在阿里公布的業務集團董事會名單中,張勇作為集團主席,僅出現於阿里雲。如今回看,這顯然是為他去往阿里雲埋下的伏筆。
在618電商大戰前,馬雲再度現身杭州,召集淘天集團各業務負責人,開了一場小範圍的溝通會。淘天集團CEO戴珊、CFO李博、菜鳥集團CEO萬霖等人出席。其中並沒有張勇。
然後,就是張勇的卸任。
互聯網江湖早已不同以往 馬雲:過去賴以成功的方法論可能都不適用
雖然馬雲早已宣布退休,在阿里已經不擔任職務,也退出了董事會,但這位大陸最大電商的創始人,依然對這家公司擁有絕對的話語權和影響力。
他歸國後這一系列疾風驟雨般的動作,也展現了一個商業鉅子的敏銳嗅覺,對市場趨勢高度的洞察力,以及一個企業家強烈的危機感。
事實上,暌違四年,馬雲如今面對的互聯網江湖早已不同以往。正如他在淘天內部溝通會上指出的,阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應該迅速改掉。他指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。
回歸淘寶是核心。十年來,張勇重視消費升級,「天貓雙十一」佔據了阿里客戶的心智,淘寶似乎是被邊緣化的那一個。
消費降級成為社會現實 淘寶市占被拼多多、抖音等瓜分
而在過去三年,消費降級成為新的社會現實,拼多多、抖音等電商平台橫空出世,淘寶曾經引以為傲的萬千中小商家被瓜分和蠶食,優勢逐漸喪失。
高盛全球投資研究報告顯示,淘寶天貓的市占從2019年的66%下降至2022年的44%左右,流失的是佔,主要去了抖音。
財經網認為,拼多多與抖音電商 2022 年的訂單GMV合計已超過阿里境內電商業務的50%。2023 年前三個月,拼多多的收入已達到阿里境內電商業務收入的 62%。
受傷的也不僅僅是阿里。京東同樣遭遇強敵。這也是他們在這個618,不約而同將「低價」作為核心,拉攏中小商家的原因。
在淘天的戰報中,超256萬名中小商家618成交額超過去年;118萬名中小商家達成了「1萬元成交」的突破。顯然馬雲的路線早已開始執行。
不只是阿里 各大電商紛紛進行組織架構和高管調整
京東集團董事會主席劉強東,在去年11月對京東管理層動刀,京東零售集團的各事業群總裁幾乎均有調整。在內部會議中,劉強東痛批高管,強調低價才是武器,以後也是唯一基礎性武器。「失去了低價優勢,其他一切所謂的競爭優勢都會歸零」。
今年4月,京東迎來了五年以來最大的一場組織架構調整,京東從事業群制回歸事業部制,同時第一次打通自營和 POP(第三方入駐開店)業務。5 月,京東又宣布徐雷卸任CEO,由原京東CFO許冉接任 CEO 。618當天,許冉公開亮相。
而拼多多也迎來歷史上第三位CEO趙佳臻,側重供應鏈管理和大陸業務營運。
博星證券研究所所長邢星指出,京東、拼多多、抖音等電商平台正在搶佔市占,這對阿里而言造成挑戰。若阿里依然堅持既往戰略,可能面臨的形勢會更加複雜,也就是說當前阿里已經到了「二次創業」的關鍵時刻,勢必要拿出破釜沉舟的力度以及勇氣。
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