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以變通思維突破傳統侷限 甄國清盼為台灣圈粉

本文共1282字

中央社 記者張欣瑜舊金山22日專電

APEC部長會議落幕,會議期間,西雅圖政商界和科技界與台灣代表團互動熱絡、友台氛圍濃厚。除台灣本身的國際熱度外,駐西雅圖辦事處長甄國清也扮演替台灣圈粉的重要推手。

亞太經濟合作會議(APEC)今年由美國主辦,於西雅圖舉行的6場部長會議今天正式落幕,21個成員逾3000名代表參與,台灣代表團有超過200人。

正式議程外,台灣各部會利用COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情後的首次實體會議期間,於會場周邊推廣台灣;從促銷農產品、綠色精品,到舉行「台美供應鏈及經貿合作論壇」和「半導體與人工智慧協作國際研討會」。

一場農業部的石斑魚活動上,華盛頓州共和黨籍參議員瓦戈納(Keith Wagoner)公開感謝台灣政府和民眾,「派遣傑出的外交人員到華盛頓州」。他指的是駐西雅圖辦事處長甄國清帶領的5人團隊。

瓦戈納說,他知道甄國清和團隊不喜歡被恭維,卻也直接表示,「你們與華盛頓州議會的互動,遠遠勝過任何一個國家。」

官方支持外,最明顯的差異是「科技公司」。總部在西雅圖的電商巨擘亞馬遜(Amazon.com),自2018年啟用後,成為市區的一處地標,外觀由3顆巨型玻璃球組成,室內打造成熱帶雨林,栽種全球各地數萬種植物。

台灣訪團到場參觀時,除3名導覽人員,1名會說簡單中文的政府關係要員從旁接待,對台灣蘭花於此處布展的可能性展現合作興趣,亦會指著一串串黑色圓型果實打趣道,「這不是台灣飲料裡的珍珠嗎?」 絲毫不見大企業的制式化影子。

美國科技公司在境內為避免碰觸政治或涉及機密問題,通常與外界保持一定距離,西雅圖相對友善的氛圍也並非一朝一夕。

甄國清接受中央社採訪,談及如何突破障礙時,坦言一開始接觸高科技公司,的確很難取得直接聯繫管道,必須透過在台灣的分公司接洽,隔著一層溝通作業,效果總是比較慢,也有過被放鴿子的經驗,不論是在線上或是人到現場,直接被取消會面的狀況都算正常,必須「做足功課、試了再試」。

駐西雅圖辦事處除負責華盛頓州外交工作,轄區還囊括俄勒岡州、愛達荷州、蒙大拿州、懷俄明州、和阿拉斯加州。

在與各州往來上,甄國清認為,每個州有各自需求和利益,除了強調台美共享民主價值,「還必須針對各州屬性,想出如何與對方連結」。

甄國清說,有時候要讓對方感興趣,必須先從文化層面著手,像是拜會蒙大拿州政要,要先瞭解槍枝相關知識才能有共同話題,為此他也練習打靶。

他觀察,西雅圖製造業和服務業一直再進化,除了波音公司,亞馬遜、微軟、Meta等企業陸續進駐,讓城市持續朝AI重鎮發展。

此外,太平洋西北區,如今在貿易之外,也想發展高科技,例如低軌衛星、區塊鏈、次世代通訊,這些領域都是台灣切入的機會。

2020年接任處長後便遇上疫情,甄國清樂觀表示,這反倒讓團隊有更多推動外交工作的空間,透過視訊溝通來增加會談次數。加上近幾年國際情勢變化,台灣重要性增強,過往花10倍力量才能達成的效果,現在可能事半功倍。

因此,即便APEC期間,5人團隊忙碌進出各場活動,甄國清卻樂見代表團和訪團造訪西雅圖,與當地政要和民間業者實際接觸,「一起替台灣圈粉、擦亮品牌價值」。

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