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夏普大虧損 鴻海要止血

提要

以大股東身分赴日本視察 與高層、員工面對面交流 訂一年轉盈目標

鴻海董事長劉揚偉赴日本夏普總部視察,對夏普未來發展進行意見交流。讀者/提供
鴻海董事長劉揚偉赴日本夏普總部視察,對夏普未來發展進行意見交流。讀者/提供

本文共809字

經濟日報 記者蕭君暉/台北報導

消息人士透露,劉揚偉於7月3日至5日到訪日本夏普堺市總部,深度了解夏普現狀並進行意見交流,並透過與全體員工座談會,了解員工們對夏普的觀點及建議。

夏普在編制2023年3月為止的年度財務報告時,提列高達2,197億日圓(約新台幣505億元)的資產減損,鴻海(2317)依持股比例(持有夏普34%股權),認列約173億元業外投資損失,導致鴻海第2季稅後純益降至128.25億元,下探2008年金融風暴以來同期次低,季減68%,年減56%。

鴻海在揭露第2季財報時已公開表示,基於維護鴻海股東權益,已經以大股東身分,正式行文夏普,要求夏普提出重大虧損說明,以及因應改善方案。如果有必要,會要求調整管理團隊來改善夏普營運。

日本媒體先前揣測,夏普虧損金額擴大,鴻海可能放棄夏普。劉揚偉此行,一方面是安定夏普人心,穩定經營;另一方面,則是思考夏普如何與鴻海集團進一步合作,逐步朝轉虧為盈之路前進。

供應鏈人士表示,劉揚偉此行親自了解夏普的企業文化和經營理念、各事業單位業務領域,以及未來發展的方向,並鼓勵夏普能夠繼續成為一家不斷創造優質產品、服務和解決方案的科技品牌企業。

在為期三天的訪問行程中,劉揚偉與夏普總部及各事業單位負責人就「夏普的未來」、「品牌事業和零組件事業的發展方向」、「日本市場與全球市場的定位」、「夏普和鴻海的關係」等主題進行意見交流。最後一天的座談會上,約150名中階主管出席,會中員工提出許多建議和問題, 也進行多方面的意見交流。

鴻海董事長劉揚偉赴日本夏普總部視察,並主持中階主管會議。讀者/提供
鴻海董事長劉揚偉赴日本夏普總部視察,並主持中階主管會議。讀者/提供

劉揚偉表示,夏普目前處於非常重要的階段,每當想到夏普的未來前景時,腦海裡浮現的是夏普獨特具有魅力的技術資源。

這次的員工座談會,他深刻地感受到夏普第一線員工的熱情,他也相信夏普深厚的技術資源,加上同仁共同努力一定能夠幫助夏普,再次取得成功。

與此同時,他期許大家能集結眾人智慧,加快技術開發速度, 強化內外部的信任,克服目前的困難,重拾夏普品牌光榮。

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