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豐田的工作理念,以能否創造利潤為標準,如果不能創造利潤,就會被視為浪費。為了達成這樣的標準,豐田在生產現場只用一招:拆解工作程序,再排除其中沒有附加價值的工作。如此一來,消除了生產現場的「七種浪費」,不但使生產效率提升,也讓成本降低,獲利增加。
長久以來,工廠及各個生產現場始終積極實施「消除浪費」的舉措。有些人覺得這些方法顯得「吹毛求疵」,但之所以採取消除浪費的行動,主要也是為了「降低成本」。
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