本文共2101字
鴻海（2317）集團啟動國內大型企業首例「輪值CEO」制度。事實上，從「護國神山」台積電開啟共同營運長制度後，近年共同營運長或執行長突然成為台灣大型科技公司接班制度的「最優解」，但在鴻海今年開啟「輪值CEO」制度後，會不會成為台灣科技業下個接班趨勢，檢視台積電、聯發科、聯電、研華及華碩的共同執行長經營歷史，或許能看出端倪。
台積電現實行雙首長制
台積電先前已有共同營運長的歷史，過去創辦人張忠謀2018年退休前，2012年台積電曾升任蔣尚義、劉德音、魏哲家等三人為執行副總暨 CO-COO（共同營運長），輪流管理公司三大組織各六個月，隨後2013年蔣尚義退休，劉德音、魏哲家擔任共同營運長到2018年，張忠謀2018年股東會後退休，劉德音與魏哲家分別接任董事長、總裁，實行雙首長制。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結；未經授權，請勿複製轉貼文章內容
留言