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企業對抗AI焦慮 鴻海等「過來人」分享關鍵4點 你做對哪些?

鴻海近年提出「3+3策略」強化用軟體加值進行軟硬整合,鴻海也因此有了鴻海研究院。董事長劉揚偉強調,研究院只有「研」,「發」則在事業群,共同合作創造績效。 記者胡經周/攝影
鴻海近年提出「3+3策略」強化用軟體加值進行軟硬整合,鴻海也因此有了鴻海研究院。董事長劉揚偉強調,研究院只有「研」,「發」則在事業群,共同合作創造績效。 記者胡經周/攝影

本文共1540字

經濟日報 記者何佩儒/台北報導

面對AI大浪,許多企業主相當焦慮,想投入卻不知道該從哪做起。日前一場人工智慧暨區塊鏈產業高峰會上,新思科技全球副總裁、台灣新思董事長暨總經理李明哲以台灣知名水果鳳梨為例,他建議,台灣產業界不要種鳳梨,而是要運用AI加值,做成價值更高的鳳梨酥。

鳳梨說引發現場熱議,鴻海(2317)研究院執行長李維斌也提到,鴻海過往以種鳳梨為主(指硬體製造),但是透過AI,卻走到做鳳梨酥(以軟體加值走向軟硬整合),這條路鴻海是怎麼走的?

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