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童子賢:在印度生產PC,Why not 不排除擴大布局

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和碩董座強調 客戶有需求、我們有能力

和碩董事長童子賢。
記者吳凱中/攝影
和碩董事長童子賢。 記者吳凱中/攝影

本文共817字

經濟日報 記者吳凱中╱台北報導

印度製造筆電話題再起,和碩(4938)態度受矚目,對此,董事長童子賢昨(7)日回應,如果客戶有在地需求,「我們印度廠也有能力,Why not(有何不可)?」業界解讀,和碩對在印度生產筆電採正面態度。

印度政府上周無預警推出PC進口管制政策,想要強推「印度製造」,雖然後續改口表示新規將延至11月上路,但已引起PC產業界議論,是否需要展開新一波布局,和碩的策略如何?市場聚焦。

大咖看印度PC進口管制
大咖看印度PC進口管制

印度政府3日宣布有條件限制筆電、平板與個人電腦進口當地,以推動本土製造業發展,引發包含蘋果在內的品牌業者緊急宣布暫停進口,也讓印度政府政策急轉彎,改口表示新規將延至11月上路,給予業者三個月過渡期。

童子賢表示,印度限制PC進口,明顯跟以前台灣限制汽車進口政策一樣,是用限制進口來加速本地製造。

和碩印度工廠位於清奈,主要生產蘋果iPhone,尚未跨足其他產品線。童子賢強調,和碩在印度其實有不少人運作,去當地不會只設限於單一產品,「如果客戶有在地需求,我們的廠也有能力,Why not?」

童子賢指出,在印度我們也不排除做筆電,「如果印度官方有他的國家政策,是限制進口、鼓勵在地製造,那我們就跟進。」

童子賢表示,和碩在印度持續擴廠,現在良率不可同日而語,在中國大陸需要三年克服的生產難關,在印度可能要五年。和碩在印度已經運作三年,愈來愈接近生產「轉折點」。

童子賢分析,在印度生產不會太困難,大家不要一直迷戀在大陸那種大型製造基地,因為同樣方式在東南亞很難複製,東南亞是多點供應、集中製造,可能零組件來自東南亞各國,最後送到印度組裝PC、智慧手機。

在這波印度PC進口管制政策出爐後,宏碁是少數「老神在在」的品牌廠,主要原因就是早有布局。

宏碁集團創辦人施振榮昨日指出,宏碁在印度製造是雙向並行,除了自己生產外,也外包給其他本地廠商代工。

他強調,要考慮競爭力的問題,現在因地緣政治關係,全球化趨勢變為區域化生產,是有一些政治因素,但是生產規模、生態系的有效性因素都要考慮。

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