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中鋼（2002）為提升企業競爭力，全員落實降本增利方案，預估今年全年可節省成本80億元；同時積極進行數位轉型，一年創造的效益可達12億元。中鋼董事長翁朝棟說，中鋼人在逆境中同樣能突破困境，今年力拚全年績效能超越2020年的水準。
2020年因疫情爆發，鋼市一片黑暗，但中鋼掌握解封後需求快速反彈契機全力衝刺，2020年稅後純益27.8億元，成功轉虧為盈。
翁朝棟在中秋節前發給員工的一封公開信，引發熱議。翁朝棟強調，危機催生真英雄，中鋼人順風順水時有好成績，即使在逆境中也能突破困境，勉勵同仁今年力拚全年績效超越2020年的水準。
中鋼表示，中鋼擬定降本增利方案，年初設定今年全年目標51.9億元，6月調整至62.3億元，截至8月底已節省52億元，預估今年全年可節省成本80億元。
降本增利方案如採取離峰用電、錯峰生產、節省電耗等措施，用電成本降低7.8億元；精緻鋼品拓銷方面，電動車快速發展，高獲利薄頂規電磁鋼片的產銷量增加約2萬公噸，提高獲利3億元；另落實循環經濟理念，增加脫硫渣鐵、氧化鐵銹皮的高值化利用，以及幫半導體廠去化氟化鈣汙泥，做成人造螢石取代天然螢石，一年增產效益約7億元。
中鋼並成立「數位轉型推動小組」，在營運、生產及設備等三大領域規劃智能化系統，從煉鐵、煉鋼、軋鋼等製程陸續導入AI智慧製造成功案例，提升產銷設施及經營管理韌性，逐步完成133項專案，一年創造的效益可達12億元。
例如高爐導入智能化感測器，可將所蒐集的影像、溫度與應變等量測數據，經由人工智能深度學習機制，轉化成高爐操作有用的寶貴資訊與數據，並於「高爐煉鐵智慧平台」呈現，開發27個AI模組，精準掌握高爐狀態及即時調適生產，每年可降低成本2.35億元及減少溫室氣體排放 1.134萬公噸。
翁朝棟指出，面對全球嚴峻挑戰，中鋼全面展開二軸（高值化精緻鋼廠及發展綠能產業）及三轉（數位轉型、低碳轉型、供應鏈轉型）工作，透過「以大帶小」方式面對低碳轉型挑戰，結合上下游鋼鐵業者共同打造低碳供應鏈，與客戶攜手落實低碳轉型，共創永續價值朝專、精、強的智慧精緻鋼廠邁進。
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