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全家啟動「百億布局鮮食」計畫 為何攻鮮食第一重要?

全家董座葉榮廷(右)與總座薛東都共同宣布全家35周年百億布局攻鮮食計畫。 全家/提供
全家董座葉榮廷(右)與總座薛東都共同宣布全家35周年百億布局攻鮮食計畫。 全家/提供

本文共1379字

經濟日報 記者嚴雅芳/台北報導

你知道全家最熱賣的鮮食是什麼嗎?答案可能讓許多人跌破眼鏡,是御飯糰中的「鮪魚飯糰」,一年就創造了5億營收。類似這樣的鮮食小金雞不只一個,去年全家(5903)有30款鮮食年營收突破億元,預估今年將有50款鮮食營收破億。這背後不僅意味著強勁的市場需求,更代表超商在現代人生活中所扮演的角色與功能早已「今非昔比」。

全家鮪魚飯糰。 圖/全家提供
全家鮪魚飯糰。 圖/全家提供

「便利商店一路的發展都是在回應消費行為的轉變,早期超商提供的是時間、距離、購買上的便利,1997年開始增加了單據代收,開啟了便利商店新的服務元素,後續又加上更多便民服務,包括包裹、洗衣代收等。這幾年超商主要的競爭項目則是差異化,尤其是鮮食。」全家董事長葉榮廷解釋。

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