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統一超Q1獲利躍增三成

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每股純益2.71元 展店、深耕會員生態圈、數位服務及話題夯品 帶動核心業績成長

統一超董事長羅智先
(本報系資料庫)
統一超董事長羅智先 (本報系資料庫)

本文共822字

經濟日報 記者何秀玲/台北報導

統一超(2912)昨(3)日公布第1季財報,單季歸屬母公司業主淨利達28.2億元,年增29.9%,是歷史同期次高,每股純益2.71元。統一超表示,第1季透過展店、深耕OPEN POINT會員生態圈、開發創新數位服務與話題夯品等四大策略,帶動鮮食、咖啡、預購與i預購、飲品等核心類別業績穩健成長。

統一超指出,由於整體營運穩健,第2季展望佳。統一超分析,第1季營收創歷史同期新高,達754.74億元,年增11.54%,是受惠於台灣7-11及轉投資事業菲律賓7-11、悠旅生活(台灣星巴克)、統一生活(康是美)等表現亮眼,挹注營收。

統一超表示,台灣7-11方面,鮮食朝品牌化經營發展,持續開發差異化新品,帶動相關類別成長近二成;另外,咖啡經營對應不同消費族群需求,以多元品牌策略深耕咖啡市場,CITY PRIMA藉由積極展店、設備升級、豆種精選、開發新品等多元面向發展,搶攻精品黑金市場。

台灣7-11陸續推出節令、常銷的話題商品,也開發嗜好型飲料,首推凌晨也喝得到的熱門飲品「珍珠奶茶」,更串聯OPEN POINT App行動隨時取、訂閱制與全民共享等數位便民服務,線上線下策略帶動CITY系列整體業績成長超過一成。

因應後疫情時代宅經濟、通膨抗漲、旅遊復甦等趨勢,透過預購與i預購平台主打宅家限定美食、遊逛百貨精品,帶動類別業績成長近四成;此外,響應政府平價專區政策,推出飲品、日用品、食品等類別超值優惠,響應全民普發6,000元政策,推出多元優惠、放大隨取卡等作法,帶動相關類別業績成長一至三成。

搶攻旅遊復甦商機,聚焦風景區、交通轉運及觀光型商場門市經營,統一超經營的四大國道服務區針對節慶商機機動提升服務量能。邁入第2季,將掌握世界地球日、繳稅季、母親節、端午節等節令需求,衝刺營運。

統一超董事長羅智先在致股東報告書表示,截至去年底,統一超及旗下子公司總店數達1萬1,778店,未來仍會投入資源於商場開發、物流建設、企業整合等項目,以求穩定發展。

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