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裕隆新事業 四主軸進擊

提要

旗下裕融帶頭整合 鎖定永續金融、結合車輛即服務、布建電動車環境、衝刺綠電

裕融總經理許國興。
(本報系資料庫)
裕融總經理許國興。 (本報系資料庫)

本文共523字

經濟日報 記者邱馨儀/台北報導

裕隆集團積極強化新事業領域,由旗下裕融(9941)進行集團橫向事業整合,擴大服務版圖,鎖定永續金融即服務(FaaS)結合車輛即服務(CaaS)及布建電動車環境、衝刺綠電等相關事業為主軸,快速提升集團整合效益。

裕融指出,服務業是裕隆集團的新方向,裕融以永續金融即服務結合車輛即服務,快速整合集團相關事業。同時以換股方式與綠界科技結盟,透過綠界付款管道,以及提供物流、電子發票、資安健檢服務及專案系統建置服務,為集團多角化取得更有利的條件。

裕融連續兩年獲利超過一個股本,除是集團橫向事業整合的主軸,更是布建電動車環境的推手。裕融指出,看好電動車市場,加速布建充電站,將成為集團發展電動車的重要引擎。

裕隆集團水平事業主要由裕融旗下格上整合,格上積極布局除共享事業,並建置多元充電場景,提升自建站數,以迎接納智捷電動車n7大量上市。

裕融為汽車金融公司,以長期資金投入綠電和太陽能充電椿,具備長期投資的效益,不只打造電動車環境,也創造獲利。

裕融指出,綠色能源是重點,近年積極開拓綠電相關事業,跨領域投入再生能源產業,加速擴充綠能事業版圖。目前累積自有太陽能光電案場合約總建置容量達100MW(百萬瓦),發電廠總數超過300座。


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