董事長說故事／失敗的選項

1998年是我第一次率領王品主管登百岳。

原計畫是一次就完攻3,000公尺難度較低的南橫三星，包括塔關山、關山嶺山和庫哈諾辛山。但因氣候不佳，加上隊員的訓練不足與體力不支，提議放棄的聲音不斷，當下僅攻上一座塔關山，大家便倉促下山。

從這經驗學到，如果沒有目標、沒有毅力，遇到挫折就把撤退當成第一選項，作任何事是不會成功。

●「計畫趕不上變化」，往往是失敗的藉口，若能有「萬全準備」，任何變化都能得心應手。

●「放棄」是最容易的選擇，「堅持」才是成功者最難達成的目標。