同事是不是朋友?你失勢的時候才知道
他是資深的企劃主管,在原公司待了十幾年,有點彈性疲乏,最近有一個換工作的機會。他的好友是富二代,今年接掌家族事業,是傳統產業,富二代打算強化公司的品牌和行銷,挖他去擔任品牌行銷主管。
他心動了,找我討論這個機會。我們約在台大校園內喝咖啡,三月杜鵑花盛開,萬紫千紅,春光明媚。
我提醒他:「好友和同事是兩件事。能夠做朋友的,不一定能夠做同事;能夠做同事的,不一定是朋友。你們現在是哥兒們,平起平坐,假日一起吃吃喝喝,以後變成主僕,他坐著,你站著。你必須先確定彼此能夠適應這樣的改變,再跳槽過去。最好有一份你工作職掌的清單,白紙黑字寫清楚。」
我出社會三十幾年,從來不會去家族企業工作,因為我害怕工作職掌不清不楚,專業經理人和家僕的角色混淆。我很怕幫老闆跑銀行和地政事務所,也很怕幫老闆娘接小孩。
假若好友挖角我,關於「好友變成同事」這件事,我特別謹慎,因為如果同事做不好,到最後連朋友都做不成。這種案例,我在業界看多了。最好幫不認識的人做事,彼此依照合約進行;最好找不認識的人來做事,大家公事公辦。
反過來說,能夠做同事的,未必能夠當朋友。同事利害與共,彼此分工,是互補的;朋友心氣相投,物以類聚,是同質的。
那些做長官的人永遠要搞清楚,部屬是同事,為了五斗米來上班。能夠做同事的人很多,因為大家都要過日子;能夠做朋友的可能很少,因為大家都有自己的私生活。愈到高位,愈應有所體悟。
同事是不是朋友?你當權的時候永遠分不清楚,你失勢的時候才知道。
當年我在商周集團是總字輩,很多人跟我打招呼,噓寒問暖。二〇一五年八月我提辭獲准,問候就少了,因為已經不是長官了。
東森新聞雲更明顯,我的總編輯職位是在一夜之間被拔掉的,有些部屬馬上裝不熟,劃清界線,以免被波及。
趨炎附勢,趨利避害,本來就是人之常情,這是真實的人性。通常我們在掌權、失勢、再起又沉淪的過程中,發現真正的朋友,也找到自己真實的價值。
本文摘自商周出版的《無常即是日常,賺錢也可以優雅》
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