新創要比氣長!施振榮:我創業年紀比張忠謀還大
電電公會今(29)日舉行75周年產業高峰論壇,邀請宏碁創辦人施振榮以「從微/奈處理機到AI」為題發表演講。對於新創,由於他近期跨入零碳排未來船,新創保利馬公司,他自嘲,自己算是最老的創業家,創業年紀比台積電創辦人張忠謀還大,希望交棒前會有成績出來。
他也呼籲,新創公司要有心理準備,成功需要的時機不只欠東風,要氣長,需要資金、時間。
施振榮開場提到,以中文翻譯影響的思維來看,到底是英文的AI(Artificial Intelligence)「人工智能」還是「人工智慧」,他認為,人才有智慧,機器人還是要靠人給智慧。
對於台灣在AI新時代角色,施振榮說,是全球運算力的供應者,包括XPC晶片製造,邊緣運算方案晶片的提供者。而就市場方面,是非中、美市場(第三世界,日、歐也算在內)AI應用方案的供應者,領域涵蓋智慧醫療、城鄉、交通、農業等。施振榮強調,不管歐、美如何創新,晶片都要靠台灣晶片。台灣可以變成AI初期發展的實驗室。
他也回顧,自己心懷科技,放眼天下的新王道思維,從1989年的科技島、世界公民想法,1992年提出微笑曲線,2011年的新王道倡議,到2016年的創新矽島、東方矽文明。
施振榮說,台灣應該要掌握典範轉移契機,由垂直整合轉為垂直分工,台灣定位可扮演全球關鍵分工角色,以電腦、半導體發展史,「80年代台灣促進不做電腦的電腦公司,沒有晶圓廠的半導體公司」,未來率先推動「不造車的車公司,以及不造船的船公司」概念。
對於台灣新核心能力建立,他認為,台灣市場小的先天限制,B2B是長期產業國際化的基礎,應強化智慧製造接近市場能力,B2B2C需要提升用戶思維及研發能力與溝通能力。至於B2C要打品牌,要有出海口才有談判的強項,如宏碁過去也曾有過鄉村包圍城市策略。
對於產業未來發展,施振榮強調,長期服務業國際化具有千倍機會,但會面對百倍挑戰。未來還有很多空間,包括透過AI、ICT產業,未來平台競爭將轉成生態競爭,技術驅動走向應用驅動,微笑曲線則變成新微笑曲線。
針對新創,施振榮也有感,ICT公司未來投資資源主要會來自大企業,長期投資氣要夠長,跟新創想法不同,希望新創公司造有心理準備,起飛需要時機,且不只欠東風,很多條件都要具備,包括資金與時間。另外,人才教育所需時間與資源也比想像多很多,因此就算新創有推出新產品,但「好東西賣不出去是天經地義」。
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