產業菁英開書單/和大董事長沈國榮 推廣聰明工作學

經濟日報 記者宋健生/台中報導
和大集團董事長沈國榮說,要聰明且有績效的工作,在《高績效心智學》中可以找到方向。 聯合報系資料庫

「全新的聰明工作學,讓你成為最厲害的1%!」和大(1536)集團董事長沈國榮推薦一本好書《高績效心智學》。他表示,這本書把所有在企業上學習的過往經驗與實戰案例,歸納為「很智慧的工作(Work Smat)」,讓工作更有績效。

《高績效心智》作者莫頓.韓森(Morten T.Hansen)為加州大學管理學教授,也在法國歐洲工商管理學院、蘋果大學任教,三度入選「全球50大管理思想家」,被譽為「管理學界最有影響力的聲音」,是研究企業績效與個人表現的世界級權威。

不管什麼職位都需要高績效,但99%的人都沒能真正做到聰明工作。在書中,作者告訴大家,別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,心智也要全面升級。

沈國榮指出,對企業經營者或高階主管來說,所謂的聰明工作學,應該先列出順序,然後挑重要的事來做。另外,做任何事情,都要靠團隊,但團隊中會有爭執、意見分歧的時候,若無法形成共識,結果是無效的。

書中有一個觀點很好,那就是「迴向學習」,不但學習要有計畫,還要不斷重複性的找出錯誤,以學打高爾夫球為例,在練習場透過重複不斷的打擊練習,找出打歪的原因,逐步矯正改進。

「專注工作很重要!」以和大集團為例,最近就專注於檢討接單下滑的原因,除了國際通膨、升息,以及疫情解封後消費習慣改變等外在因素,結果發現還有一個很重要的原因,竟然是三年疫情期間中斷了與客戶的交流。

推薦書籍:《高績效心智學》

和大集團 疫情 智慧 通膨 升息

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