詩肯、特力進入傳統銷售旺季 迎汰舊換新潮
詩肯(6195)、特力(2908)等居家通路股今年前三季受到外在因素干擾,包括振興政策帶來的高基期、通膨與原物料價格高漲等,使今年營運面臨逆風。不過,進入第4季為家具產業的傳統旺季,在農曆年前家具汰舊換新潮的剛需仍在,業者多認為,旺季效應仍在,營運動能將有所支撐。
詩肯表示,國內景氣低迷,為拓展多元通路,已與新光三越、遠東SOGO、微風等多家百貨合作,開出臨時櫃增加展售通路,而進入第4季百貨商場的周年慶高峰,預期也能搭上周年慶順風車帶動業績成長。除了加開臨時櫃外,接下來也仍會持續尋找適合店點展店。截至上月底,詩肯全台門市共計達92店,月增加3店。
詩肯近一年針對門市結構進行優化調整,將詩肯柚木、詩肯居家及詩肯睡眠三大品牌改以旗艦店的角度經營,打破品牌之間界線,除了可提供消費者一站式購足體驗,不同品牌之間的銷售更能互相拉抬,發揮出更強大的綜效。
特力也表示,今年以來台灣零售業受到總體經濟狀況影響,可支配所得減少,導致消費氛圍較緩,以及疫情期間長時間待在家的生活型態改變,消費者紛紛走出戶外,家居市場消費氛圍較為低迷。面對外在環境的挑戰,除了持續強化自身商品差異化外、亦積極整合及發展通路品牌、提供更多元的服務商品,透過社區店的發展,更貼近消費者的生活圈。
特力看好社區店的發展潛力,估今年底會開到41家,並朝50家目標邁進。公司表示,隨著社區店快速展店,鄰里滲透率快速提升,服務性商品的銷售額逐年成長。除了積極發展社區店外,大型店已陸續進行改裝升級,透過讓小店成為大店的衛星店的方式,增加大店和社區店的連結,吸引不同市場族群的消費者。
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