張忠謀親揭台積電成功祕訣:掌握成本優於同業的經驗曲線 複製難度高
台積電創辦人張忠謀今天早上偕夫人張淑芬出席台積電運動會,張忠謀在受訪時親揭台積電成功祕訣。除了他多次提到台積電具備與客戶站在一起,具備超強服務DNA,同時有結合各方菁英的大同盟、技術卓越外,最關鍵的是台積電10年前採用貝恩顧問公司建議的建立經驗曲線模型,借用這個模型,台積電加大研發,找到降低晶片製造成本的機會。
張忠謀說,近期到處放話想跟台積電競爭的英特爾執行長基辛格,也知道這套方法。不過,相較台積電早在10年前就已發展這樣的模式,相信即使有人(指英特爾)要套用,難度也會很高。
張忠謀說,四年前,他在台積電運動會上提出台積電已是各國兵家必爭之地,後來果然應驗。很多國家都要發展半導體產業,台積電是大家搶著邀請前去投資。但四年來,他強調,台積電往後的競爭環境、競爭空間,絕對不會比過去輕鬆。
張忠謀在此次運動會中多次提到英特爾,明顯看到英特爾藉著美國本土優勢,確實帶給台積電不小競爭壓力。不過,張忠謀對台積電累積多年的經驗,加上大同盟助陣,張忠謀對台積電未來持續站穩龍頭地位,仍信心十足。
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