晉升領導人的關鍵一躍
本文作者為了撰寫《紐約時報》(New York Times)的「角落辦公室」(Corner Office)專欄,以及他在LinkedIn的領導力系列專題,曾經與數百位執行長和經理人進行深度訪談;此外,他也曾指導過數百位高潛力人才。
關於如何成功過渡到高階領導職位,他在本文中分享從必要的思維轉換中衍生的幾個課題。在這個過程,你要找出並傳達你的核心價值觀,以及學習如何處理困難的決策。
你必須為你的團隊績效設定標準,並學習建立區隔(compartmentalize),這樣你才能為自己找到適當的步調。
若要做到這一點,在你思索自己的職涯和人生的發展軌跡時,就必須拓展你的自我覺察(self-awareness),並留意你對自己講述什麼樣的故事來詮釋你自身的經歷,也就是你的成功與失敗、你的逆境與順境。
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