「人教人教不會,事教人一次就會!」展逸國際張憲銘如何在從籃球員退役後 成為網羅王建民、林書豪等知名運動員的企業家?

Prestige Taiwan 文/Mick Wu
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展逸國際在今年四月正式登錄興櫃市場,成為台灣第一間以運動休閒類股申請 IPO 的企業。董事長與創辦人張憲銘過往曾效力中華職籃裕隆恐龍隊,高中時期更是明星球員,他告訴我們籃球教會他的是資質好可能一開始會走的順,不代表未來會成功,「遇到挫折就要欣然面對,並且勇於接受挑戰,要能夠持續與永續才是最重要。」

就在今年四月,展逸國際正式登錄興櫃市場,成為台灣第一間以運動休閒類股申請 IPO 的企業。帶領展逸國際邁向 IPO 之路的正是展逸國際創辦人、董事長張憲銘。張憲銘說,準備開始面對資本市場,以及邁向整合運動健康休閒娛樂的集團,這是展逸國際 3.0 時刻。

只要是對職業運動與運動行銷領域熟悉的人都會知道展逸國際。展逸國際成功幫助運動品牌創造女性路跑風潮,協助成功創造 HBL 熱度以及重現瓊斯盃盛況。展逸國際同時在運動經紀領域更多所著墨,旗下經紀的運動員有林書豪、王建民、陳金鋒、郭泓志、陽岱鋼等全都是有國際知名的運動員。

要是對台灣籃壇有一定熟悉度的讀者,相信你一定聽過張憲銘這位籃球員名字。張憲銘於屏東高中時期高一即登入 12 人名單並且成為得分王,高二就幫屏東高中奪下 81 學年度自強聯盟(現 HBL 甲級籃球聯賽)冠軍,高三就選上亞青盃國手。大學時期就被中華職籃裕隆隊簽下成為職業籃球員。

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我們問張憲銘為何會從運動員退役後轉型成運動企業家,為何會想投入運動行銷領域創立展逸國際,這其中的初衷是什麼?張憲銘告訴我們他體內創意人的成分還是比較多一點。張憲銘談到在過往運動員退役後的出路不外乎是教職或是加入台銀、合庫等公營單位的業餘球隊。

「屏東高中畢業時,家裡也曾建議過去念師範大學體系走擔任教職穩定但制式的職涯路線。我從球員生涯退下來後,擔任過球評與運動賽事主播,也曾經在 NBA 雜誌工作,我知道我自己想要朝推廣運動的方向,想跳脫傳統框架而非當體育教師、教練。」於是張憲銘便創立了展逸國際,從與運動品牌合作的過程中學習,從基礎的運動行銷活動做起累積資歷。張憲銘說,運動行銷活動是展逸 1.0 的狀態,「展逸 2.0 的階段就是切入運動員經紀,以及創立自有運動 IP 品牌『Be Heroes』。而現在則是進入到 3.0 階段,整合運動、健康休閒、娛樂等領域。」

我們接著問籃球員的生涯是否有給創業或創業之路上任何啟發?首先張憲銘說,成功拿下與成功執行商業案子的成就感好比贏球,但話峰一轉張憲銘便以自己擔任籃球員生涯時的故事為案例說明。「小時候成功不算成功,要能夠持續與永續才是最重要。如果沒有我球員時期遇到的教訓與磨練,展逸可能也不會有 2.0 與 3.0 的發展。」

張憲銘說的是他高中時期因為資質好,所以高中時期選手經歷走的很順,「但到了職業隊裕隆,遇上東方介德、李雲光這些國手級選手,宏國隊有鄭志龍。我就開始坐板凳與陷入低潮,我還自滿於高中球員生涯,於是我開始逃避面對挑戰,最後就從職業球員生涯退了下來。後來我學習到每個階段都要進步與成長,不能原地踏步自滿於現狀。遇到挫折就要欣然面對,並且勇於接受挑戰。」

「人教人教不會,事教人一次就會。提早遇到挫折不是壞事。」張憲銘說,或許這就是籃球教會他最棒的事。

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