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南韓水泥和預拌混凝土產業已開始改善僵化的企業文化，將新員工培訓改為體驗式計劃，並引入隔周周休三日的工作制度，這也是MZ世代（千禧世代+Z世代）所掀起的變革風潮。
漢拿水泥和亞洲水泥已在2~3月針對MZ世代的特質，針對管理職新人實施新的入職訓練，最大的改變是大幅提高現場體驗活動和交流計畫的比重，不再是片面以聽課為主的培訓，主要的考量是MZ世代習慣於直接體驗和溝通。
新進員工參觀亞洲水泥安全體驗中心、接受安全培訓，企業也舉辦了生產工廠參觀和提高同理心的研討會。新進員工還參加了慶州世界主題樂園的遊樂設施、體驗陶藝、觀賞音樂表演等豐富多彩的活動。
漢拿水泥的教育經理人解釋：「隨著MZ一代在所有員工中的比例不斷增加，我們正在設計考慮到他們特點的培訓課程。」
韓一水泥的丹陽工廠本月起實施隔周周休三日的新制度，在兩周的10個工作天中，有8天加班一小時，每隔周五休假，但不包含四組三班制、24小時操作生產設施的生產工人，目前隔周周休三日的勞工共約100人。
韓一水泥去年7月起試行每周工作4.5天、及隔周周休三日的制度後，員工調查結果顯示，隔周周休三日的滿意度高得多，因此採行這項方案，也化解難以在鄉村地區招募MZ世代的困境，因為MZ世代的新進員工常以能否前往首都圈為選擇工作的重要標準。
韓一水泥相關負責人說，「這是為了克服工廠地域限制所採取的補充措施」。
據說三彪集團的服裝規範最近才完全確定。三彪集團2020年允許員工穿著T恤、牛仔褲和運動鞋上班，開啟預拌混凝土產業先河。此前一直遵守正式的服裝要求。
一位業內人士表示，「傳統的水泥或預拌混凝土製造業的企業文化比較僵化，但在過去三、四年裡，整個產業都在努力軟化企業氛圍」。這個機會本來是為了招攬MZ世代新員工，現在「正產生提高所有員工工作滿意度的效果」。
（本文為與南韓Asia Business Daily策略合作轉載，內容由Asia Business Daily提供、經濟日報翻譯）
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