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莫德納疫苗教我們玩創新

本文共475字

哈佛商業評論 努拔.艾飛揚 Noubar Afeyan、蓋瑞.皮薩諾 Gary P. Pisano

許多人認為,實現突破性創新的過程,是混亂、隨機,而且無法管理的。

但作者認為,這個觀點有缺陷。突破可以用系統化的方式創造出來,只要仿效自然界驅動演化的法則:產生變異,以創造多樣化的生命形式;用選擇壓力,來挑選最適合在某個環境下生存的物種。

推薦

莫德納醫療(Moderna Therapeutics)與美國使用最廣泛的新冠肺炎疫苗之一,兩者背後的創投公司旗艦先鋒(Flagship Pioneering),就是採用這套方法。

旗艦先鋒已成功創立超過一百家的生物科學企業。這個過程,被稱為「突現式發現」,是一系列嚴謹的做法,包括在嶄新領域裡探尋構想,發展出推測性猜想,以及毫不放鬆地質疑各種假設。

更多內容請見2021年10月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈第一屆鼎革獎,全台數位轉型典範出列〉

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《哈佛商業評論》英文版創立於1922年,創刊以來,深受世界許多國家的認可,於全球授權超過14個國家,被翻譯13種語言,成為國際商業世界最具影響力的刊物。內容著重於領導、創新、策略、管理等四大領域。繁體中文版百分之八十的文章與英文版同步發行,百分之二十篇幅加入在地觀點,讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。勤讀《哈佛商業評論》不僅有助提升整個華人企業的管理理念,改進實務運作,增加經營績效,更引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。

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