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半導體大廠防疫 台積電滾動式更新、聯電提高防疫層級 18:34

高績效教練/從AI到AIoT 帶動企業升級

2021-04-22 23:41經濟日報 顏長川(資深企管顧問)
AI
  • 數位轉型
  • 生態

AI專家說:「AI只是一種工具,懂得應用AI的行業,才可能改變現狀」;「AI行業化或行業AI化是未來趨勢,而AI+生態系更是重點所在」, 因此,如何使用人工智慧結合物聯網(IoT)產生的大數據,也就是用AIoT找到對的商業模式,掌握商機,成為當務之急。

尤其是5G大浪潮、美中貿易戰與新冠疫情肆虐,促使AIoT成為台灣各行各業數位轉型的重要因子,可以說,從AI到AI+再到AIoT是數位轉型的一貫作業。

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2000年就有人討論數位轉型,資策會MIC認為,企業要做數位轉型須從「數位化」開始,然後進入「數位優化」,有了數位資料,即能開始利用數位資料優化現有的工作流程。

唯有了解數位資料的價值,才能改變企業的商業模式,進入數位轉型,讓企業升級再造。

此外,數位轉型還要考慮到「技術可達成能夠做的、商業能賺錢值得做的、客戶想要應該做的」,如此才可協助公司站上數位轉型的大浪尖上,睥睨群雄。

台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元有Dr. Change的稱號,是個成功的投資銀行家,也是卓越的資源整合者,和理科太太相比,他自謙「商科先生」,但他的目的不在成為知識網紅,而是希望能用觀念改變台灣。

他和東海大學智慧轉型中心作者群共同見證台灣各產業的數位轉型,用數位生態系的宏觀視野,以最新科技與商業案例,闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌,以及當代社會身處AI+生態系的各種趨勢與發展機會。

黃齊元將演算法分析、感測晶片互動和應用平台服務三者整合,提供人性化的智慧科技,藉由一個企業的擴張而變成智慧生態系,強調產官學研的結合,以地理位置或產業為中心,如早期的「新竹科學園區」或最近的「口罩國家隊」;走向「同一個生態,千萬家公司」的新商業願景;透過物聯網的有效率地循環運作,將建築物、人物和交通工具等三項組成六大智慧城市,最後讓台灣成為數位國家。

近年來,國內各產業吹起一股AI風,然而,數位化、AI化只是起點與媒介,AIoT數位轉型才是面對生死存亡的升級大戰,公司與競爭對手比的是速度,數位轉型讓台積電有世界第一的半導體奈米製程,連美、日和歐盟都垂涎欲滴;而Nokia、Blockbuster、Kodak的慘痛教訓則令人不寒而慄;Amazon、Softbank、Alibaba的輝煌成果則令人耳目一新!

迎向加零競速的5G百倍速時代,台灣需要一個「從AI到AI+再到AIoT」的創新生態圈,畢竟,科技始終來自人性,唯有結合人性,才能使生活變得更美好!

AI 數位轉型 生態
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