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點子農場/出版業的台積電

2021-01-25 01:30經濟日報 吳仁麟
台積電
  • 上市
  • 出版業

在會議室裡為新書簽下了出版合約之後,出版社的總編輯竟然說我的角色像是台積電。

他說,想出書的人只要提供想法,我就能幫忙找到出書所需的各種資源,把一本書給「生」出來,這樣的服務該會很多人有需要。

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這本書其實是意外的作品,本來只是想幫人完成出書夢。長年在海外的企業家朋友因為躲疫情長期留在台灣,他一直想把過去30多年來的人生故事整理出書,知道我過去出過幾本書,於是要我給些建議。

談了幾次之後,我很自然的成了他的顧問,幫他從無到有的把這本書製作出版上市,完成他多年的心願。整個過程中,我一直沒有意識到自己所扮演的角色,更沒想到這角色和台積電有什麼關係。

一本書出版的過程有如懷胎十月的生產,需要長時間和高頻率的許多專業對話。從確認一本書的定位之後,開始進行內容的企畫與製作,再進入編輯和印製程序,到最後的上市與行銷。每個細節都需要協調校準,隨著出版業生態的改變,委託出書的人和出版社之間有愈來愈多需要溝通的事。

過去出版社的主要收入來自於賣書,只要出版的書暢銷就能獲利,但隨著市場規模萎縮,接受委託出版的業務反而利潤愈來愈高。再加上許多企業和企業家以出書來經營形象,委託出版的業務也更加被出版社所重視。

所謂的委託出版,指的是想出書的企業或個人以預購若干本書方式和出版社合作,這樣對雙方都有利多誘因。委託出書方可以用更低的成本出書,出版社也容易控制成本和運用人力和物力。

但是在兩者之間有許多需要協調的細節,需要了解雙方需要和語言的中間人來穿梭溝通。

這樣的「出版顧問」角色猶如台積電的代工服務,連接上下游各種資源,客戶只要提出點子和需求,就能得到滿意的產品。

「定位企畫」、「內容生產」和「編輯製作」是出版顧問的三個主要工作,過去出版社業務以市場為中心來經營,出版顧問的工作則是以委託客戶為中心來推動,代表客戶來和出版社合作,確保出書的品質。

「定位企畫」是整本書製作流程的開始,從客戶的需求出發,界定這本書的目標市場之後,再規畫接下來的各項工作。比如,有些企業家想以出書來經營個人品牌,有些企業家則想透過出書讓事業發展或轉型,不同的需求都需要不同的出書規畫。

「內容生產」則是接續定位企畫來創造出內容,不管是邀請作者來寫,或者由委託人提供文稿或資料來整理,這些都是整本書最重要的靈魂,必須由具備文字專業能力的人來把關。從主題到章節甚至每個字的品質監控,在進入編輯流程之前,已經可以大致決定一本書的質感。這有點像是準備食材的工作,食材不好自然煮不出好菜。

「編輯製作」是呈現一本書總成果的關鍵工作,書的內容像靈魂,必須有合宜的載具來容盛。好像一道菜必須有好的擺盤,才能讓色香味完美的呈現。掌握封面風格需要美感和品味,而像校對這樣耗費眼力和時間的工作,卻是影響一本書品質細節的最關鍵。

特別是在這樣的故事行銷時代,不管是企業或個人,都需要說出動人的故事才能建構出不凡的品牌性格,而出書則是品牌的基礎工程。反觀台灣的出版市場,出版顧問這樣的專業卻一直是奇貨可居。

台積電 上市 出版業
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