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管理錦囊/宏利投信總經理馬瑜明 打造職場成長道路

2021-01-01 02:08經濟日報 王奐敏
投資
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宏利投信總經理馬瑜明 宏利投信/提供
宏利投信總經理馬瑜明 宏利投信/提供

宏利投信總經理馬瑜明在外商資產管理公司任職20多年,包括之前在貝萊德投信約16年,他說,這麼長的時間,不管是公司或市場都一直都在改變。來到宏利投信,都是金融機構,所以不管在哪裡,都要因應市場變化帶來的問題,像是新冠肺炎疫情,是所有公司都要面對的。

保持初心 創造價值

來到一個新團隊,馬瑜明表示,他最早是業務出身,當初「了解人的本身」這個初心沒有變,怎樣幫同仁們建立一條未來可以成長的路,同時為公司創造更多價值,是目前念茲在茲的心願。

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在管理方面,因為人員是流動的,所以他把「培養接班人」、「發掘有潛力的人才」,以及「發揮同仁的潛能」列為最重要的三件事。

面對不同性格與專長的同仁,他的原則就是認識、溝通、適才適所。馬瑜明認為,公司所有的專案,同仁應該都要能參與,並鼓勵大家提供意見,也希望開會時讓同仁願意開口發言,慢慢養成「把事情說出來」的習慣。

看待這個待了20多年的產業,馬瑜明指出,他現在的使命就是讓同仁知道,工作除了賺錢,每天起床以後還能很有目標地來上班,畢竟,學習到新知識是很棒的事。

他希望能夠創造出來的環境,是大家工作起來開心,且覺得自己有貢獻。

談到管理哲學,他傾向「充分授權」且「儘量透明」,所有人都朝共同目標和方向以相同的步調努力,而不是每個人只是知道其中一個小部分,唯有大家建立在信任的基礎上,事情才容易推動,尤其是疫情期間在家工作,很多時候是看不到同仁,這個時候,維持透明、充分溝通,才能提高彼此的信任感,最後完成業務的進展。

公開透明 充分授權

宏利投信始終致力於發展新的商品,未來幾年的重點,其中一部分會著重在退休與ESG相關的領域。尤其是在目前年輕人薪資偏低,退休族群所得替代率偏低的情況下,「怎樣讓投資人財富能夠增加」是公司很重要的目標。

例如宏利投信去年11月發行了ESG相關商品,就是希望對台灣的投資市場有所貢獻。

宏利投信的母公司宏利投資管理近年在ESG的耕耘上有很不錯的成績,更獲頒2020年PRI責任投資原則領袖組殊榮,在數千家企業中,只有36家被選入領袖組。

今年也發行了目標風險型基金,這是真正的退休型商品。宏利投信希望透過教育,讓社會大眾慢慢建構起退休的觀念。特別是在很年輕的時候就要為25、30年後的退休生活做準備。

馬瑜明認為,只要是受薪階級,總有一天會面臨退休,所以要預先規畫,從最基礎的地方扎根,改善貧富差距愈來愈大的問題。

宏利投信希望幫助一般民眾,可以透過投資增加收入,並在未來屆臨退休時,不是期待一夕致富,而是享受從年輕時累積資產的果實,讓退休生活無虞。

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