管理錦囊／宏利投信總經理馬瑜明 打造職場成長道路
宏利投信總經理馬瑜明在外商資產管理公司任職20多年，包括之前在貝萊德投信約16年，他說，這麼長的時間，不管是公司或市場都一直都在改變。來到宏利投信，都是金融機構，所以不管在哪裡，都要因應市場變化帶來的問題，像是新冠肺炎疫情，是所有公司都要面對的。
保持初心 創造價值
來到一個新團隊，馬瑜明表示，他最早是業務出身，當初「了解人的本身」這個初心沒有變，怎樣幫同仁們建立一條未來可以成長的路，同時為公司創造更多價值，是目前念茲在茲的心願。
在管理方面，因為人員是流動的，所以他把「培養接班人」、「發掘有潛力的人才」，以及「發揮同仁的潛能」列為最重要的三件事。
面對不同性格與專長的同仁，他的原則就是認識、溝通、適才適所。馬瑜明認為，公司所有的專案，同仁應該都要能參與，並鼓勵大家提供意見，也希望開會時讓同仁願意開口發言，慢慢養成「把事情說出來」的習慣。
看待這個待了20多年的產業，馬瑜明指出，他現在的使命就是讓同仁知道，工作除了賺錢，每天起床以後還能很有目標地來上班，畢竟，學習到新知識是很棒的事。
他希望能夠創造出來的環境，是大家工作起來開心，且覺得自己有貢獻。
談到管理哲學，他傾向「充分授權」且「儘量透明」，所有人都朝共同目標和方向以相同的步調努力，而不是每個人只是知道其中一個小部分，唯有大家建立在信任的基礎上，事情才容易推動，尤其是疫情期間在家工作，很多時候是看不到同仁，這個時候，維持透明、充分溝通，才能提高彼此的信任感，最後完成業務的進展。
公開透明 充分授權
宏利投信始終致力於發展新的商品，未來幾年的重點，其中一部分會著重在退休與ESG相關的領域。尤其是在目前年輕人薪資偏低，退休族群所得替代率偏低的情況下，「怎樣讓投資人財富能夠增加」是公司很重要的目標。
例如宏利投信去年11月發行了ESG相關商品，就是希望對台灣的投資市場有所貢獻。
宏利投信的母公司宏利投資管理近年在ESG的耕耘上有很不錯的成績，更獲頒2020年PRI責任投資原則領袖組殊榮，在數千家企業中，只有36家被選入領袖組。
今年也發行了目標風險型基金，這是真正的退休型商品。宏利投信希望透過教育，讓社會大眾慢慢建構起退休的觀念。特別是在很年輕的時候就要為25、30年後的退休生活做準備。
馬瑜明認為，只要是受薪階級，總有一天會面臨退休，所以要預先規畫，從最基礎的地方扎根，改善貧富差距愈來愈大的問題。
宏利投信希望幫助一般民眾，可以透過投資增加收入，並在未來屆臨退休時，不是期待一夕致富，而是享受從年輕時累積資產的果實，讓退休生活無虞。
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