智慧經營／安聯投信投資長張惟閔 培育優秀經理人 三部曲
新冠肺炎疫情加劇股市震盪幅度，但台股也在今年改寫高懸30多年的歷史新高紀錄。安聯投信旗下三檔台股基金績效叫好叫座，每月定期定額扣款金額躍居投信第二名，在外資投信中更是獨樹一幟。成功打造及打響台股操盤團隊，安聯投信投資長張惟閔功不可沒。
績效亮眼 打出一片天
安聯投信旗下只有三檔台股基金，但這三檔基金績效全都出色。安聯台灣智慧基金去年狂飆68%，不但是去年台股基金的冠軍，也是所有境內外共同基金第一名。至於安聯台灣科技基金及安聯台灣大壩基金，去年全年漲幅都超過50%，在台股基金績效排名第五名及第七名。
基金績效出色，自然吸引投資人青睞，定期定額就是很明確的指標。投信投顧公會統計，今年前八個月，投信基金每月定期定額扣款金額整體成長33.6%，其中，安聯投信每月定期定額扣款金額大增51%，成為5.4億元，在所有投信公司的排名從去年底的第四名上升到第二名，僅次於統一投信。
特別的是，在定期定額金額最多的前五大投信中，安聯投信是唯一的外資，卻可以在最強調本土優勢的「台股主戰場」打出一片天。張惟閔認為，安聯投信在台股基金的成功經驗，其他外資公司很難複製。
一般外資基金公司的台股基金操盤團隊很難做大，沒有規模經濟，對集團來說賺不到什麼錢，就不會投入很多資源，所以就更難養大台股基金團隊，形成惡性循環。
因此，國人想要投資台股基金時，通常都會想到本土投信，安聯投信卻改變了這種心態。
張惟閔在2012年進入安聯擔任投資長時，就懷有使命感，想在外資投信中做好台股基金市場，一方面是他自己就是研究台股出身，認為台股基金仍有發展的空間。另外，他透露還有「不得不的原因」，就是建立在集團中的定位，畢竟在外資資產管理公司的全球體系之下，每一個團隊都要有自己的特色。
自律果決 最佳操盤手
對台灣的團隊來說，台股研究就應該是強項，外人也不會來搶市場。張惟閔說，他一開始的做法就是從績效做起，基金績效好，成功獲得政府標案，這樣一來，所管理的台股基金規模增大，就能向總部爭取到更多的資源。
張惟閔從2003年起就擔任投資長，在挑選基金經理人有豐富的經驗。他認為，就能力的層次來說，合格經理人必須達到三個層次。首先是「剪報員」，至少要能整理二手消息。
第二個層次是「記者」，要能掌握到一手消息，建立良好業界關係，並且能分辨消息的真假與重要性。
第三個層次則是「研究員」，不但要能加工資訊，而且要有想像力，對未來的發展能有合理的推論，就是合乎邏輯的猜測。
張惟閔認為，優秀經理人除了資訊處理與解讀市場的能力之外，還必須具備一些人格特質，包括認真自律、自信、決斷力等。最重要的，還必須具備熱情，才能不斷督促自己，並在這個行業中出人頭地。
如何留住優秀的基金經理人呢？張惟閔坦承，如果單就經理人的薪資水準來說，安聯投信並不是第一名。但除了薪水以外，安聯投信這家外資還擁有許多國際資源，包括工作條件、企業文化與整個團隊的協助等，都打造有利於經理人的良好工作環境。
從提升台股基金績效做起，安聯投信八年來的努力終於有了豐碩的成果。張惟閔說，除了基金本身績效會說話以外，銀行通路、直銷團隊、電子商務、安聯境外基金的熱銷、媒體曝光等，也都是重要因素。
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