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智慧經營/世界台灣商會聯合總會名譽總會長林見松 庄腳囝仔寫創業傳奇

2020-10-21 00:24經濟日報 黃淑惠

來自雲林的「庄腳囝仔」林見松白手起家,在澳洲寫下台商新傳奇。記者黃淑惠/攝影
來自雲林的「庄腳囝仔」林見松白手起家,在澳洲寫下台商新傳奇。記者黃淑惠/攝影

世界台灣商會聯合總會名譽總會長林見松是來自雲林的「庄腳囝仔」,白手起家,在澳洲寫下台商新傳奇,曾經擔任第23屆世界台灣商會聯合總會總會長,任內撰寫越南、泰國、印尼等政策白皮書,讓當地的政府正視台商在當地投資遇到的困境;經營企業的想法更是獨到,企業的核心價值就簡單的六個字「熱情、快樂、謙卑」。

白手起家

林見松小時候家庭生活非常困頓,每天要走兩個多小時的路程才能上下學,因為求學路途要涉過溪水,有時候遇到溪水暴漲,還要再多等一段時間才能回家;家裡窮到連考高中的報名費都拿不出來,還好一路走來有許多貴人相助,他內心很感謝這些貴人總在最需求時伸出援手,因為這樣的童年往事,也養成他對人、對事都學著抱感恩心,考上國立台灣海洋大學後,一心只想盡快投入職場改善家計,讓媽媽過好日子。

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非常幸運,林見松遇到台灣經濟起飛,抓準船務代理商機,替客戶找船隻、也替船東找物資,用最真誠心對待客戶,臉上總洋溢著陽光般的笑容,讓客戶對他的服務都很滿意,累積十多年工作經驗也賺進人生的第一桶金,決定在1988年創立海瀧船務代理公司。

船舶租賃這個行業是非常國際性的服務業,必須跟其他國家的船舶經紀代理一起競爭,林見松認為,員工就是公司最大的資產,他常提醒自己,要時時接納異見,不能主觀去看待事情,跟員工相處,要多站在員工的立場來思考,讓員工由衷喜歡公司、熱愛工作,更願意為工作付出,長久下來,員工們的績效往往超出原預期。

員工在林見松的心中都是重要知識工作者,經營者延攬人材應該要提供最佳的工作環境及優渥的待遇;所以公司成立30多年來,辦公室地點一定要找離捷運站近一點,方便員工上、下班,同仁間的座位不能太擁擠,辦公室要明亮、寬敞;還主動提供健身房設備及盥洗室,讓員工工作之餘,也能同步照顧健康;尤其,工作總會遇到許多不同的壓力,員工也能走進健身房健身兼紓壓。

林見松舉一個工作上的例子,政策的推動也要考量到對於員工生活的影響,要站在同仁的立場上去思考,公司每逢周五推動讀書會近20年,透過讀書會,讓同仁讀好書外,同仁之間能有更多的交流、共識,並進一步提升員工向心力。

飲水思源

然而,每周的周五都要提前一個小時上班,林見松認為,雖然每周只有一天,但當天要提前一小時上班,還是會影響員工生活,資方應該盡力降低對員工生活衝擊,林見松主動補貼參與讀書會員工每個月4,000元計程車車資,落實利他的經營哲學。

林見松小時候常聽長輩說,「吃果子拜樹頭」,雖然懂這句話的意思,但不懂這句話最深層的含意;39歲那年,他考量澳洲原物料豐富,全球海運需求量大,選擇移居澳洲闖天下,在踏上別人的國土才深深的體會,沒有台灣的栽培,就沒有今天的成功。

雖然移居海外,但一直心繫台灣,在澳洲當地凝聚台僑向心力,提升台商在僑居地的地位,舉辦各種活動,也會邀請當地的聯邦議員、州議員、州長等來參加活動,多年來熱心公益,參與當地公共事務,獲得澳大利亞維多利亞省總督頒發「多元文化貢獻特別獎」,所以在澳洲的墨爾本、華人圈到當地的政府官員,幾乎都聽過林見松(JASON LIN),而且對他的評價都很讚。

擔任第23屆世界台灣商會聯合總會總會長,他認為海外台商應不分政黨、支持政府的政策,當時蔡政府推動新南向政策,林見松考量台灣與新南向許多國家無正式外交關係,台商長期深耕海外,更能務實的提供協助,他任內編纂「台商經貿投資白皮書-越南、泰國篇」,寫後也呈給當地的政府,讓當地政府看到台商在當地投資所遇到困境,也提升海外台商在新南向國家僑居國投資的地位。

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