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管理錦囊/智原總經理王國雍 風控高手 靈活應變

2020-07-08 00:00經濟日報 鐘惠玲

智原總經理王國雍重視人力資源利用效率。智原/提供
智原總經理王國雍重視人力資源利用效率。智原/提供
特殊應用晶片(ASIC)設計服務廠商智原,於近年積極強化客戶、技術與產品布局,且對於風險管理自有一套辦法,在新冠肺炎疫情中,該公司總經理王國雍表示,目前研發戰力已恢復到農曆春節假期前的98%,預期今年的戰力利用率可達100%。

指揮防疫 各司其職

王國雍認為,智原提供設計服務,跟經營績效最有關的部分還是人,因此人力資源的利用效率就顯得很關鍵。當新冠肺炎疫情發生時,可能立刻影響人力資源使用,假如一位工程師受疫情影響,一個月都無法上線工作,將導致資源損失嚴重且不可逆。

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為了因應疫情,在爆發沒多久後,大約是今年1月底時,智原就成立防疫指揮中心,並設置五個應變小組,分別是行政、IT、供應鏈、研發與業務。王國雍說,相關處理有幾個原則,先是檢視受影響的部分、恢復戰力,排列案件的優先性與支援方案,然後是進行風險管控。

一開始大陸疫情較為嚴重,而智原約有四分之一的研發人員位於大陸,所以立刻面臨戰力問題。不過該公司近幾年建立無差別的研發系統,使得在2月初時,當地人員雖然無法上工,但戰力仍達農曆新年假期前的約53%,2月中更已恢復到七成多,3月初達九成水準。王國雍指出,其全球員工約有5%在家上班,目前基本上戰力並沒有受到太多影響。

戰力到位之後,就要進一步看利用率,王國雍說,ASIC設計服務公司沒有工廠,生產力表現就跟人有關,利用率的高低還是看員工手上有無案子在進行。

這可從三個角度來看,一是有沒有案子在進行,再來是新接單狀況,第三是還在醞釀的潛在案件,目前來看對該公司都很正面。醞釀中的案件可用來評估後面幾季的接單機會,從這方面看起來,今年內智原的戰力利用率應當都可達100%。

完善布局 業績看旺

如果以委託設計(NRE)業務來說,王國雍表示,理論上疫情對新開案有不利影響,但其首季的新接單案件金額卻創歷史新高,年增35%。原因主要有三:

一是該公司客戶基礎夠廣,因為如果不能拜訪新客戶,接單將有困難,但其舊客戶持續新開案,就對營運有助益,目前約有八成新接案來自既有客戶。第二是該公司受惠於大陸新基建相關應用,第三則是其發展利基型應用,所以遇到疫情時,受到的影響較小。

同時,在量產業務方面,王國雍提到,之後幾季表現應會逐步提高,全年量產業績年增一成以上。雖然智原首季量產業務受疫情影響的程度大於NRE業務,但智慧電表部分表現突出,且智慧電網是大陸新基建的重要一環,全年量產業績預計都會受惠於相關應用發展。

在IP業務部分,智原有八成收入來自晶圓代工客戶,二成是IC設計公司,目前看晶圓代工客戶相關的IP開發費(porting fee)與權利金收入,並沒有受到疫情太多影響,但IC設計客戶方面,權利金就跟客戶產品出貨量有關,至於授權金則因為業務可能無法拜訪新客戶而難免受到一些影響。

智原 晶圓代工
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