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公共治理 /吳當傑兩心策略 為產官搭橋

2020-04-12 23:11經濟日報 邱金蘭

金融總會秘書長吳當傑善用虛心及用心,落實金融總會設立宗旨,稱職扮演溝通橋梁角色。...
金融總會秘書長吳當傑善用虛心及用心,落實金融總會設立宗旨,稱職扮演溝通橋梁角色。記者胡經周/攝影
從監理機關、金融機構轉換跑道到金融同業公會,金融總會秘書長吳當傑透過「兩心」:虛心及用心,徹底落實金融總會設立宗旨,稱職扮演溝通橋梁角色,也逐漸擦亮金總招牌 。

了解需求 強化會員服務

金融總會是由各金融同業公會及相關周邊單位組成的社團組織,設立宗旨在於致力整合各金融產業的資源力量,來促進金融服務業的健全發展,目前有33個團體會員,含括銀行、證券及保險等十大公會及金融周邊單位。

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吳當傑曾擔任金管會、財政部副首長,及土銀、華南金控董事長,了解監理機關的角色,也熟悉金融市場及金融業者的需求,把金總這個產、官溝通平台功能發揮淋漓盡致,讓金管會放心交付的任務愈來愈多,金總變得好忙。

從監理官、金融機構經營者再到公會組織,是如何做好橋梁的任務?吳當傑客氣的說,只有虛心跟用心這幾個字。

為了提升金總對會員服務,並且強化與會員合作,提升服務熱度,去年4月吳當傑專任金總秘書長後,就陸續拜會各大金融同業公會,聽取對金總的需求及意見,也「虛心」接受並提出相關改革。

例如金總聽取會員及各大專院校建議,調整清寒獎學金資格,讓真正需要協助的學生能獲得獎助學金等。

吳當傑更親自帶領各公會,拜會相關部會主管機關,協助解決問題,使得金總近二年提出的「金融建言白皮書」,金融業建議獲金管會採納項目創下新高。

對於金管會交辦的任務,更是「用心」、盡全力執行,例如金管會去年7月交辦金總,研議提升民眾查詢金融遺產的方便性及效率性。

整合資源 發揮最大效益

吳當傑因長期任職金管會與財政部,即扮演了資源的整合工作,並請集保擔任幕僚,與台北國稅局、聯徵中心、銀行公會及各大公會歷經數月溝通研商,從去年12月1日起開始試辦,民眾可透過台北國稅局一次申請查詢各類金融遺產,六大受理查詢單位將直接或由其會員機構提供查詢結果給申請人。

今年2月底,六大單位合計受理件數為7,858件,預估7月1日起擴大全國實施後,可嘉惠全國民眾,進而達到簡政便民,效率升級的目標。

除了「用心」執行主管機關交辦的任務,吳當傑更主動出擊 ,規劃整合金融周邊單位資料庫加值分析。

金總最近主動約訪聯徵中心、集保、財金公司等單位,將結合三個單位的資料庫作加值分析,例如,對年輕人、老年人等以財富、年齡別、地域別、職業別等來做客觀分析,產出與金融消費有關數據,以供主管機關制定相關金融政策參考。

吳當傑強調,未來金總將持續扮演好協助國內金融業務發展的重要推手,加強與會員互動,並協助主管機關推動各項金融重要政策,以整合各界金融資源發揮最大效益。

吳當傑 金管會 金融業
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