親愛的網友:
為確保您享有最佳的瀏覽體驗,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,感謝您的配合。
回聯合新聞網 RSS App 粉絲團 Line 我的新聞 udn family

管理錦囊/台商投資 做好三件事

2020-02-25 03:25經濟日報 佘通權

發生在武漢的新冠肺炎自今已一個多月,疫情蔓延至全世界,確診與死亡人數逐日攀升,人心惶惶,而未來經濟環境不確定,也會造成全球恐慌。

陸商及台商都採延遲開工,即使復工,因疫區員工到工廠後還需要隔離14天,據統計疫情過後,都會歷經一波缺工潮,或者需要支付更高工資才能喚回勞工,在缺工缺料的情況下,初期產能極低,營收腰斬,甚至不到三分之一,進而衝擊所有產業供應鏈;其次,大陸全境一線城市多已宣告封城,物流運輸受阻,到了海關也出不了貨,影響供需失調,庫存拉警報,物價飛漲。

推薦

當年SARS使全球經濟損失400億美元,此次疫情衝擊比當年嚴重三至四倍,相當於1,200億至1,600億美金,依標準普爾推算,中國第一季GDP可能減少1.2個百分點,若疫情時間拉長三個月,全年GDP恐跌破5%以下;而台灣對大陸貿易依存度高達40%,也會連帶受到拖累,中研院預警今年首季有「保二」危機。

大陸的供應鏈愈來愈不穩定,企業投資不宜押寶在單一地方,客戶、供應商也不要過度集中,平時必須要做好三件事:

一、從節流降成本著手。受美中貿易戰與新冠肺炎雙重威脅下,百業蕭條,尤以旅遊、餐飲、觀光業首當其衝,業者要求員工排休、放無薪假或暫停使用兼職人力,以降低人力成本,開源既然不易,不妨朝降低成本著手,因為節省1塊錢,利潤馬上便會增加1塊錢;但是降低人力成本最有效作法是:工作時間縮短,人力精簡,效率提高,實施一例一休,普遍會增加企業人力成本,但企業可以運用一個流(One piece flow)培養多能工,例如,一位作業員原本可以操作一台機器,如能訓練增加為二台,便可提升產值,減少人力負荷。

二、充實現金流量。經濟不景氣時,企業應保有現金才能稱王。而「賺錢」與「周轉」兩者不能畫上等號,企業往往有傲人的成績,到最後仍然發生周轉不靈,這種現象稱為「黑字倒閉」。我們先由現金流量表分析現金流量減少的原因後,再進一步提出充實現金流量的策略;例如購買生產設備,因投資金額龐大,變現較慢,工程完工時如未能產生預期的效益,不僅血本無歸,還會影響資金周轉,為避免巨額的現金流量被侵蝕,可採用先租賃、分期付款取得設備,或委外代工,等到營運穩定後,再買回該設備。

三、預防風險。平時做好風險分散,是預防危機最根本的方法;例如921大地震最需要食品、泡麵等救難物資,當時中部某製麵工廠機器被震壞,於是馬上啟動上海廠支援,銷售因而持續並未中斷。

此外,危機受衝擊程度一般分為潛伏期、引爆期、擴散期、滅絕期四個階段,企業在潛伏期時就要提出解決對策,所謂「潛伏期」是指營業成長趨緩、訂單減少、市占率下降、獲利衰退(還有獲利)、邊際貢獻出現負值(賣得愈多賠得愈多)等,很多企業在發生退票(擴散期)時才找政府紓困,就來不及了,早點準備,才能防範危機於未然。

(作者是中華工商研究院副教授)

A- A+

相關新聞

會計師看時事/新創業者的併購思維2020-03-06
創新實戰/迎戰黑天鵝 練好兩絕招2020-03-30
好書導讀/工研院護產業 撐起專利保護傘2020-03-30
管理講堂/以和化戈 創造雙贏2020-03-30
商業興觀點/區塊鏈重塑清真食品生態系2020-03-30
聚焦策略型投資,中租控股拚綜效2020-03-30
四大策略,助消費性產業挺過疫情2020-03-30
國泰人壽以ESG為準則,控管六兆資金2020-03-30
策略經營/台電董事長楊偉甫 增氣減煤 綠電先行2020-03-29
點子農場/疫情後的三大商機2020-03-29
經濟選書/從優秀到卓越2020-03-29
瑪格麗特談品牌/品牌價值 無關企業規模2020-03-29
高績效教練/斜槓創業的啟示2020-03-27
好書導讀/武漢封城日記 事件現場真實重現2020-03-27
顯而立見/數位轉型 別忽略組織心態2020-03-27
自我經營/職能進化 跟上產業步伐2020-03-27
業務最前線/談判策略的動與靜2020-03-26
火線話題/連鎖業抗疫 虛實整合搶客2020-03-26
思考方塊/愛上工作 激發熱情2020-03-26
創新平台/工研院專利助攻 打贏國際訴訟2020-03-26
策略經營/智崴總經理歐陽志宏技術勝出 拉高競爭門檻2020-03-24
失智照護/照顧失智者 善用關鍵特點2020-03-24
行銷望遠鏡/防範同業病毒式攻擊2020-03-24
憲生說法/光環效應2020-03-24
好書導讀/工研院專利五心法 商機到手2020-03-23
創新實戰/投資新創 回歸商業基本面2020-03-23
管理講堂/危機變轉機2020-03-23
商業興觀點/網路資訊服務的效益2020-03-23
策略行銷/科隆國際生技董事長吳文瑞 擦亮蘭花王國招牌2020-03-22
點子農場/從科技到農業的三意轉型2020-03-22
經濟選書/人臉辨識 利弊互見2020-03-22
行銷最錢線/故事行銷四個條件2020-03-22
好書導讀/厚植智財實力 為產業升級做後盾2020-03-20
智慧經營/友達光電永續長古秀華 強化競爭力 4R戰略 拚永續經營2020-03-20
連鎖效應/產官攜手 七招度過這疫關2020-03-20
趨勢觀察/工具機業兩策略創造價值2020-03-20
Verizon Media王興看5G時代 數位體驗帶來新變革2020-03-20
思考方塊/毫惡成災 微善招福2020-03-20
會計師看時事/銀行落實ESG 績效加分2020-03-20
數位行銷/抗疫大作戰 行銷虛實並進2020-03-19

熱門文章

國營事業人事 莫淪為政黨派系之爭2020-03-30
幸福城市第14站/台灣人壽王豪餘 為偏鄉孩童點燈2020-03-31
創新實戰/迎戰黑天鵝 練好兩絕招2020-03-30
幸福城市第14站/屏東 國境之南 品牌進化2020-03-31
好書導讀/工研院護產業 撐起專利保護傘2020-03-30
商業興觀點/區塊鏈重塑清真食品生態系2020-03-30
幸福城市第14站/屏東縣長潘孟安建交通網 活化城市2020-03-31
管理講堂/以和化戈 創造雙贏2020-03-30
幸福城市第14站/屏東縣推動校園設備智慧化 學習沒有差距2020-03-31

會員專屬

新聞解析
新聞解析
新聞解析
新聞解析
新聞解析
新聞解析
新聞解析
新聞解析

贊助廣告

關注更多

留言

Top